【IT168 信息化】

    今天主要内容分三个部分，一个是企业架构，一个所有的企业架构框架，第三个就是针对目前做了一些增强。我为什么在这里谈一个企业架构，这是有原因的，我们经过很多年的发展，我们客户所面临的问题都得到解决了吗，恐怕不能，因为很多问题不仅仅是从IT技术得到解决的，很多组织我有很好的战略，但是我执行不利，我的IT系统面临很多的问题，我的基础设施应变能力不足等等这些问题，都是现在企业信息化建设中的一些痛点，这些问题都不是从IT技术可以解决的，那么怎么才能够解决这些问题呢，  我们考虑一下这个问题产生的根源，一般都是我们的业务部门需要投入新的业务，我对IT部门提出要求，然后IT部门根据当前的技术提供解决方案，长期如此不断的反复，不断的如此。于是为了解决这个问题，企业架构的理论开始得到重视。

    什么是企业架构呢，它能够在战略和业务得到充分理解的基础上进行顶层的设计，构件这么一个和谐稳定，及时响应总业务的需求。企业架构其实麻省理工学院的三名教授曾经写过一本很著名的书，其中提到一家企业的成功30%靠战略，30%靠执行，还有30%靠运气了。我有一个同学在上海工作，在静安区那边工作，房子买在浦东，而且那个小区很偏僻，周边的医院也没有，学校也没有，这些问题不是说我们没有好的建筑学理论，没有好的推土机，而是没有好的总体规划，对企业信息化建设也是这样，我们技术很多，但是我们如何把它用好，以一种最合适最恰当的方式把IT技术组织起来，这是我们企业架构关注的重点。

    前面讲了很多描述，架构其实很简单，就是事务的基本组织，以及治理远近的原则，那么企业架构就是一个概念蓝图，定义了一个组织的结构和运作，综合反映组织的流程以及技术。企业架构主要分为四大类型，最核心的是业务架构，它主要是规划在整个企业的业务流程它的组织以及人员，接下来是运用架构，它就是要支撑关键的业务流程，而数据架构和运用架构合二为一，有形成了IT技术的信息系统架构，然后技术架构就是在信息系统架构好了以后，用什么样的软硬件是实现这个架构。它规划是这一块的东西。

    那么对于EA我们讲了很多，那么EA它的价值是什么呢，就业务而言，就是良好的EA，可以有效捕获所有的利益相关者的关注，确保所交付业务能力的目标适用性。那么怎么来做呢，为一个企业实现组织架构呢，我们需要一个工具叫做架构框架，它可以加快和简化企业架构的开发，当前国际上最流行的几种企业架构框架的例子我都写在上面了。

    The  Open  Group SOA 是什么呢，就是Open  Group所提供的，是在国际标准的制定领域里面有超过25年的经验，它在2003年就提出了，目前已经被福布斯排名前30名的公司所采用。很多人可能都不知道，Open   Group是非常重要的国际标准的制定者。然后Open  Group的会员遍布全球五大洲，350个国家，它的影响力很广泛的，目前的市场占有率超过50%，它有六大组成部分，包括架构开发方法然后它提供一个架构内容框架，第三个它提供一个技术参考模式，也为你每一个阶段，具体要做的开发工作提供很多技巧指引，同时为了复用提供了企业统一联系性，最后为你能成功开发和应用企业架构提供框架。

    为什么我们要谈到SOA，因为它的先进性重要性，所以SOA在TOGAF在做标准和规范的时候，特意考虑到这一点，大家可以可能这张图，研究过SOA的人都知道，这张图大家都用过，可能你不知道这是TOGAF工作组制定的标准，这里面可以分为九个层次，在其中企业架构师要把业务的规划转化为面向服务的信息系统的构件，然后把这些构件部署到真实的业务中去，那么怎么来做，可以通过TOGAF。刚才是从SOA参考架构来看，我们现在从SOA的生命周期，在SOA生命周期的每一个重要阶段，我们可以看到这个黄色的圈就是TOGAF的开发方法，我说分为十个环节，每一个环节都对应重要阶段，有一个阶段没有TOGAF支持，这是因为所谓的架构输入要指导具体的工作，因此在它实施阶段，是被管控的。所以这是从生命周期的阶段理解。

    最后我一句话总结，金蝶和TOG就是帮助中国的企业全面提升架构和信息化架构的信息化水平，现在金蝶公司是TOG第一个会员，它引进了企业架构和SOA相应的标准以及中文的培训和认证服务。