【IT168 信息化】

    由AMT咨询与哈佛商业评论联合主办，中欧商业评论、北大商业评论、管理学家、国企杂志以及网易财经等多家媒体协办、AMT研究院协同十几位专家共同参与评选的中国首届战略执行在中国大会，暨流程管理、知识管理、IT规划非常好的实践评选结果日前揭晓，青岛啤酒、湖北新华、皖北煤电五沟煤矿、李宁公司、瑞安地产分别获得了流程管理非常好的实践奖项与知识管理非常好的实践奖项，中国首个IT规划SISS大奖最后被浙江中烟纳入囊中。

    SISS大奖，由国内著名的管理+IT咨询服务机构AMT咨询发起，AMT成立于1998年，目前总部设于上海、在全国十三个城市有分支机构，在无锡设有服务外包总部，在浙江平湖设有软件外包基地，员工近700人，为中国百强企业中70%的公司提供过管理咨询、信息化咨询、服务外包咨询服务。

    SISS，暨企业战略执行保障体系，Business Strategy Implementation Supporting System。共分为3大系统。第一：以战略分解、会议管理、经营分析、计划预算为基础，建立企业以计划、执行和控制为目的战略控制系统。第二：以业务流程、岗位描述、绩效测评为基础，对采购、销售、生产等各职能领域，构建稳定的业务运营系统。第三：以ERP、CRM、SCM、PDM、KM、EIP、EAI等不同的信息系统为基础，构成技术支撑系统。

    IT规划是SISS大奖的一个子奖项，本次浙江中烟IT规划非常好的实践得到了评委西交利物浦大学校长，英国利物浦大学副校长席酉民教授的点评，席酉民教授概括其非常好的实践为 “一把手重视（工程）；组织、制度、流程保证；策略正确，寻求可持续发展”。席酉民教授谈到，浙江中烟公司从组建起，就高度重视信息化建设，并把这项工作提升到公司战略的高度，作为“一把手工程”重点推进。过程中按照“市场-计划-生产-销售-市场”的整体核心业务闭环原则，对纵向各业务领域关键问题进行总结，横向集成供应链、财务业务一体化、集成研发及精益生产等综合管理领域要点进行深入分析和流程细化。将先进的管理理念和浙江中烟实际相结合，全面审视内部管理的合理性，优化业务管理流程，提出了许多具体业务解决方案及管理改进、提升的建议和意见。浙江中烟在信息化建设中引入外包服务方式，将有限的IT资源集中于系统规划、业务流程梳理和优化等核心环节。AMT咨询华南董事、资深信息化专家黄文石老师对浙江中烟工业有限公司信息化规划非常好的实践的总体评价为“战略引领、两项创新、三项推动”，即在烟草行业新的发展趋势和企业战略指导下开展信息化规划，注重系统建设和管理创新相结合，建设集成高效的信息化平台来支持公司的协调可持续发展。

    据主办方介绍，本次颁奖大会将是一届丰富的管理界的奥斯卡盛会，除了评委、获奖企业、专家为与会者带来最精到、简洁的点评外，企业的非常好的实践案例精华也将得到分享。颁奖盛典将于9月10日在北京千禧大酒店隆重召开，管理界、传媒界、学界、商界的知名人士将莅临现场。本次大会嘉宾均为定向邀请入场，按桌牌入座，颁奖大会不对外公开开放。