【IT168 信息化】

    IT外包将不再是大银行的专利。

    日前，中国最大整合IT服务供应商神州数码与许昌城市商业银行签约,以授权使用、按年计费的方式，为后者安装并实施基于国际先进系统、具备SOA理念以及符合新会计准则的ModelBank 2.0 Express版本，服务周期为五年。

    神州数码相关人士表示，该服务主要面向国内中小银行推出的，在国内IT外包行业属于首次。

    这一模式，突破了原先银行主导投入建设核心业务系统，并不断加以维护更新的传统模式，使得中小银行IT建设获得专业服务成为可能。业内人士认为，这或许能为中小银行在金融危机背景下的信息大战中，赢得新的发展机会。

    信息时代的中小银行生存困境

    全球性金融危机尽管对国内金融业影响有限，但在夹缝生存的中小银行，依然面临较大的生存压力。

    一方面，随着国有银行、全国性股份商行的扩张，以及外资银行加入，使得“偏安一隅”的中小银行原本不大的生存空间被挤压。不少城市商行纷纷通过更名、跨区域等方面转型，以应对竞争形势的需要。

    另一方面，如何在提高运行效率同时，有效降低成本成为中小银行共同面临的难题。

    业内专家表示，在信息化时代，银行竞争重心实际上已经从“业务创新”转向“技术创新”的较量，在此方面，中小银行发展大大滞后于现实需求。

    比如：目前中小银行存在系统老化、架构封闭、没有标准的服务接口等问题，已经严重制约许多中小银行的发展。

    然而，建设新一代核心业务系统一次性投入大，建设周期较长，对中小银行来说门槛较高，这一市场也不为主要IT服务供应商所重视；而一般供应商在核心技术上并不占据优势，中小银行寄望借力IT外包后来居上的目的将难以实现。

    此前，一些实力较好的城市商行如济南商行、深圳农商、太原商行等，依托核心业务系统的突破，已经走上发展快车道。

    产品化加速IT外包模式突破

    哪里有需求，哪里就会有市场。

    日前，一项面向中小银行金融软件应用服务——Model Bank Express（简称MB Express）的出现，或将让中小企业以较小的代价，获得专业化的IT外包服务。

    据悉，该服务是神州数码基于成熟的Model Bank产品开发的，通过分析中小银行实际业务需求，打包组合为成型产品，提供高端核心业务系统软件应用服务。Model Bank曾成功运用于国家开发银行、东亚（中国）银行、摩根（中国）银行、齐鲁商行等银行。
“根据服务内容及服务标准，采取按年计费的方式，很好的解决了客户资金投入风险。”神州数码相关负责人表示，他们同时提供产品开发培训等个性化的服务。

    有关专家指出，以往金融外包主要盯着大银行，大外包，中小银行成为被忽略的一块，相关软件和服务产品十分匮乏。这一服务模式的出现，有望改变目前这一现状，利于提升中小银行信息化水平。

    近年，国家不断放宽对中小银行的限制，鼓励中小银行加快发展。据银监会的战略要求，以城商行为代表的广大中小银行要力争到2012年，建设成为具有较强竞争力的现代金融企业。

    数据显示，我国中小银行数量庞大。目前股份制银行12家，城市商业银行124家，城市信用社42家，农村信用社8348家，农村商业银行17家，农村合作银行113家,存在巨大的需求市场。

    “随着外包模式的突破，这块“长尾”市场很有可能被激活，给供应商带来丰厚的回报。”专家分析表示。