【IT168 信息化】或许有人认为，2008年的金融风暴让跨国大公司的CEO也丢了工作，但事实并非如此。根据管理顾问公司博思（Booz & Company）年度调查报告，金融风暴只是“微幅提升了”CEO的流动率，从2007年的13.8%提升到14.4%；在受创最重的北美及欧洲，流动率反而降低0.5%，成为1.9%。
调查报告同时显示，CEO流动率与产业类别有关。例如衰退严重的金融服务和能源产业，流动率在2008年爬升到历史新高。除此之外，近三分之二的继任CEO，先前都曾担任过CEO，经验在此时备受重视。
现今的状况对新任CEO是空前的挑战，但也带来大量机会。《strategy+business》杂志提出7个给CEO新鲜人的建议：1.从生意观点重设目标，新任CEO该把握上任后约一年的蜜月期，趁早改革；2.建立优先级，立即设定3～4个将在未来两、三年，引导公司策略方向的议题；3.确认领导团队；4.不要让过多会议占据时间；5.不要只听组织内的好话，要从消费者哪儿聆听真正的意见；6.了解还不熟悉的事物；7.与董事会建立好关系，了解他们的期待。
