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CIO在说:用CRM管理客户

责任编辑:赵建凯作者:杨惠芬   2009-07-30   
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系统一定要经过信息团队测试,才能大规模部署到使用者端 

    有了这样的经验,远雄建筑的信息发展策略,也从此多了一项规范,就是所有的应用程序或系统正式上线前,都一定要经过信息团队严格测试,才能大规模部署到使用者端。陈森山说,大多数信息系统一定是经过测试才会推展到市场上,但是,由于各个企业内部的信息环境不同,除了客制化的系统之外,系统的组成通常不只一个品牌,在复杂的系统环境中,有可能发生各种无法预期的状况,而充分测试是唯一能够事先预防问题的方法。

    远雄建筑的信息团队,虽然只有3个人,但是,角色定位却很特别,一般的情况下,除了必须因应远雄建筑各个部门的信息需求之外,还要支持建案(产品)。陈森山表示,建商为了卖房子,以往最多只会附送高档家具等装潢,但是,4年前远雄建筑开始有了不一样的想法,并且把光纤基础建筑与住宅型建案结合,使得房屋建筑的基础工程,从钢筋、水泥扩大到光纤布建,远雄建筑为了落实这样的概念,不仅成立数字研发课来主导相关计划,甚至还要动用信息团队的资源来因应。

    目前远雄企业团旗下各事业单位都有自己的信息团队,负责所属公司的系统。然而,从陈森山个人的角度来看,却必须同时担负2种信息工作角色,一个是企业团整体的信息规划,例如:CRM系统导入等;另一个则是远雄建筑、远雄营造、远雄房屋等三家公司的信息系统负责人。

    陈森山说,远雄建筑所有的一级主管,都要比一般员工提早半小时来公司开会,而且40年如一日,不仅从未间断,就连董事长都很少缺席,在这种团队气氛中工作,如果自己没有办法跟上营运高层的脚步,很快就会跟不上进度了,“所有的IT人必须更加努力,而且不断学习”,他说。
 

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