【IT168 信息化】
来自经济危机的挑战
当下的这场由金融业引起的经济危机，早已经扩散到各行各业，致使企业的管理人员面对种种挑战，思考应对之道。
作为企业的CEO，需要考虑如何提高生产效率，拓展业务模式，创新业务类型，提高企业的核心竞争优势，以让企业在度过这场危机的同时，还能够保持继续增长。作为企业的CIO，需要考虑利用现有的IT资源和IT成本，在维持正常运维的前提下，还要满足企业的业务增长所带来的新的IT需求。CIO要保证企业IT架构在降低复杂性的同时，提高安全性。并且，还要依靠IT为企业完成预定的节能减排指标，完善企业内部所面临的风险管控以及法律遵从——CIO在这场经济危机下，面临着更严重的挑战。
优化现有IT技术和流程，采用更有效的创新科技，提高和改善IT技术服务效率，对CIO而言是当务之急。
CIO要保证在控制和节省IT运营成本的同时，延长正常的运行时间。优化和改造现有的IT流程和基础架构，增强系统的灵活性，降低管理成本，满足业务增长的需要。这些要求和挑战，不仅仅要求CIO在做IT决策的时候需要深思熟虑、再三斟酌，还要仔细考虑在采用IT技术之后，如何采取恰当的技术服务策略，以发挥IT的功效。比如，采用虚拟化技术，改造、优化企业数据中心；通过恰当的统一通信策略，简化和集成业务通信流程……
中国惠普有限公司企业计算及专业服务集团技术服务部总经理叶健说，惠普技术服务部致力于通过全面的基础设施服务和解决方案，帮助客户实现保障信息系统安全稳定运行，优化基础设施架构，充分利用信息资源，以全面激发业务科技潜力，支持业务发展，成就非常好的的业务价值。
叶健具体介绍说，惠普技术服务提供的策略概括起来有几大类，一类是为客户提供对现有IT产品和设施的运维服务，一类是提供针对从前期咨询到后期建设实施的整个生命周期中的数据中心的服务，一类是提供针对网络设施的服务。
