信息化 频道

供应链设计的指导思想及原则

    【IT168 信息化

    实施供应链管理需要解决的问题:

    供应链企业间的合作与信任程度较低

    缺乏对用户服务的明确定义

    信息系统效率低

    库存控制策略过于简单

    配套企业订单完成缺乏协调

    运输渠道分析不够

    库存成本评价不正确

    组织间的障碍

    产品/流程设计不完整

    没有度量供应链的绩效的标准

    供应链不完整

    供应链设计的指导思想:

    根据不同群体的需求划分顾客,以使供应链适应市场面需求并保证利润。

    按市场面进行物流网络的顾客化改造,满足不同顾客群需求及确保赢利。

    根据市场动态使整个供应链需求计划成为一体,保证资源的最优配置。

    产品差异化尽量靠近用户,并通过供应链实现快速响应。

    对供应资源实施战略管理,减少物流与服务的成本。

    实施整个供应链系统的技术开发战略,以支持多层决策,清楚掌握供应链的产品流、服务流、信息流。

    采取供应链绩效测量方法,度量满足最终用户需求的效率与效益。

    供应链设计的原则

    自顶向下的设计和自底向上相结合的设计原则

    自顶向下:从全局到局部→分解与协调原则

    自底向上:从局部到整体→集成优化原则

    简洁性原则:合作伙伴少而精,精细供应链

    集优原则:互补性原则,强-强联合实现资源外用

    协调性原则:有序协调实现整体功能,建立战略合作伙伴关系

    动态性原则:不确定性因素影响,动态重组

    创新性原则:从顾客需求出发进行流程重组;改进完善,彻底变革

    战略性原则:整体性减少不确定因素的影响,谋求长远性发展

1
相关文章