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CEO缘何彻夜未眠?


    【IT168 信息化】根据一个IBM的调查显示,CEO正面临重大的组织变更,而且感到他们的企业并没有善用新的技术,妥善响应那些挑战。

    此份调查报告,是针对全球1,000位CEO所进行。调查发现,他们将变更视为最重要的企业议题。83%的回复者表示,未来3年,他们的公司正面对重大的改变,此数字高于2006年的调查结果65%。同时,在预期变更与CEO应付能力之间的缺口,也有越来越高的趋势。2008年,这个缺口达28%,几乎是2006年的3倍之多。

    此调查发现,造成变更的最大驱动力是市场因素(48%的回复者表示),再者是人员技能(48%),以及技术因素(35%)。人员的技能从2004年开始,持续地以重要性因素攀高,当时是42%;形成此重要性最主要的原因是,由于婴儿潮世代(Baby Boomers)退出劳动力,所带来技术与管理人才日益缺乏的问题。

    为了应付那些挑战,许多CEO正在调整他们的营运模式:69%的响应者表示,他们做生意的方式正在进行大幅度的改变。此研究调查透露,许多变更将会利用即时消息反馈与虚拟技术来解决。同时,CEO也将花更多时间在环保议题处理上;从过去的4年间,已显现他们对大环境的关心。美洲有12%的CEO表示,环保因素是最重要的企业趋动力,相较于欧洲与亚太地区,则有21%的CEO将环保问题列为最重要议题。是什么造成了这样的改变?研究指出,客户与员工对企业社会责任的期待高涨,左右这样的变化。

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