【IT168 信息化】

    鉴于目前持续走低的房地产市场，近日，国内地产信息化领导厂商泛东软件在京正式发布了一套面向地产企业改革的整合方案——房地产企业创新力模型。该模型以集团管理、协同管理、项目管理、售楼管理、物业管理为基础，通过对于指导思想、方法工具、组织结构的三维创新，旨在帮助房地产企业从理念、管理、组织、营销四大核心层面提高创新力，实现从粗放式管理到精细化管理的转变，以执行力的提升全面拉升企业竞争力，进而在金融危机肆虐的当下立于不败之地。

    “房地产企业创新力模型是泛东软件在2009年面对处于不利经济环境下的国内地产企业推出的首个重大举措。”泛东软件市场总监马先生向记者介绍：“2008年是中国地产业一个公认的拐点，我们看到大批的开发商开始节衣缩食，市场进入了反思期。在这样的背景下， 泛东软件加大了对自身产品结构的革新力度，于2008下半年收购了国内知名OA品牌新思创，并在同年以卓越的产品和服务荣获了‘房地产信息化十强服务商’称号，这些都为2009年打下了坚实的基础。泛东软件作为重点服务于地产企业的信息化厂商，更有责任为开发商提供切实有效的解决方案助其‘越冬’。因此，结合用户实际应用，在经过了百余次的推敲、测试后，房地产企业创新力模型应需而至。”

    据了解，在全球性经济危机的肆虐下，国内地产企业集体陷入了“围城”难以自拔。“消费者仍在观望，经济持续低迷，盖好的房子没人买，盖到一半的房子由于资金链断裂无法继续，这时若要抽身出来，无异于宣布破产，但硬撑下去的出路又在哪里呢？!”一些开发商直言。

    对此，马总监认为：“金融危机是一把双刃剑。一方面，它导致了楼市萎靡，楼盘销售惨淡，资金不能回笼，银行信贷、融资难等诸多不利局面；另一方面，则适时地让信心爆棚的地产市场重新审视自己，房价是否应该回归理性？商品房质量如何保障？客户服务满意度如何提高？物业与业主矛盾怎样规避？诸如此类，使长期以粗放型管理为主的地产企业真正意识到精益管理的重要价值。这种由卖方市场向买方市场的转变，实际上反倒加速了中国地产企业与国际先进管理模式的融合，这对于国内房地产市场经济的长远发展将起到重要的推动作用。因此，泛东软件提出‘精益管理’的方法论，并将理念融入地产企业信息化管理应用的每个环节，实现组织流程的再造，以及办公营销的创新。‘房地产企业创新力模型’为了避免务虚，以‘实用、易用、适用’为产品特点，在模型中集成了标准化的软件和预置的行业模板，令企业在短期内便可以收获一套应需的创新加速器，并根据地产用户属性，在统一化的平台下，整合企业信息，加强内部协作、监督和反馈机制，以创新重拾竞争力，帮助开发商逆流而上。”

    业内专家分析指出，虽然在国家救市政策等各方面因素的促进下，一些地区的房地产市场似乎有了转暖迹象。但据国家发展改革委和国家统计局的调查显示，1月份全国70个大中城市房屋销售价格同比下降0.9%，这是该指数继去年12月首次出现同比下降以来连续再降。而且，降幅还扩大了0.5个百分点。另据国务院发展研究中心产业经济研究室主任杨建龙介绍，目前房地产市场的销售量已经跌至了2002年的低谷水平。因此，痛则思变，中国房地产市场到了现在这部光景，变革已经成为了必然。实际上，从年初以来，业界已经出现了“2009地产企业创新年”的声音，这不是个别人在空谈，而是一个行业的呼声。作为国内地产信息化旗舰的泛东软件，此次大举推出“房地产企业创新力模型”显然走在了市场的前面。该模型以高度的融合性和实用价值打破了以往本土软件企业理念多于实践的瓶颈，准确地抓住了创新的核心目标：提效——效益、效率。为地产市场的再度繁荣打下了坚实的基础。

    另据权威报告分析，2009年房地产市场更可能以中期调整为主，短期内明显上扬的势头不会出现。因此，这也给了开放商更充足的调整升级时间。