【IT168 信息化】

    近日，用友软件公司成功举办“2009医院人力资源管理高层研讨会”，邀请协和医院、北大第一医院、解放军总医院等全国著名医疗机构的人事工作者，共同探讨新医改背景下医疗机构的人力资源管理策略，分享知名医院的HR信息化非常好的实践。

    2008年下半年，“新医改”制度出台，尤其强调公立医院须“维护公益性质”，在管理、运行、投入、价格、监管、科技、人才、信息和法律体系等八大制度体系方面，鼓励其探索承担公共医疗服务职能和社会责任的新途径。在医疗机构改革政策频出的宏观环境下，怎样既保持医院作为非营利组织的稳定性，又进一步提升医院管理水平与发展能力？包括人力资源管理在内的医院管理，都必须走向精细化和全面质量管理。

    为了帮助医疗机构顺应新医改对人力资源管理体系的要求，针对医疗行业人事管理繁杂、人员角色多重、用工形式多样等特点，用友eHR事业部和用友北京分公司主办了此次“2009医院人力资源管理高层研讨会”，邀请到30多家全国知名的医疗机构，包括协和医院、北大第一医院、北大第三医院、口腔医院、解放军总院等全国著名医疗机构在内的40多位人事工作者参加了研讨。

    
    照片：研讨会现场座无虚席，场面火爆

    研讨会上，用友eHR 以同仁医院成功实施HR信息化为例，详细阐述了HR软件可以帮助医院人事管理化繁为简、提升管理品质。其管理价值突出表现在，通过人员信息的统一采集和使用，连接信息孤岛，建立全院信息平台，较高提升了跨部门沟通效率，有利于信息资源的授权共享，也为优化医院管理业务流程奠定了一定基础；突破时间、空间、人数的限制，人事事务处理的时间大大降低，节省了医院人力资源管理的直接成本与间接成本；通过eHR系统查找执业医师技术、能力方面的短板，更加有的放矢地开展在职培训，从而以医师技能提升为源头把控医疗质量。

    此次医院人力资源管理高层研讨会的成功举办，说明人力资源信息化已成为医疗机构极为关注的管理提升举措，通过案例研讨和分享，与会嘉宾也认识到，HR软件确实可以帮助广大医疗机构弥补人力资源管理短板，向精细化管理和全面质量管理大步前进。