网友newbiegamer提出自己非常疑惑的问题：最近公司招了一个IT总监，提出要花两年半时间打造国内房地产开发行业第一套全业务管理系统，包括从项目前期的投资测算到后期的物业管理的所有环节，准备先做一年需求文档，然后找几家软件公司进行定制开发，请IBM公司作监理，微软公司作技术顾问，总投入近七千万元人民币。房地产行业中每个环节都有很多潜规则，据我所知，万科、中海等一线的地产公司都没有实现业务管理系统的一体化，万达请用友开发了一体化管理系统，现在实际使用情况也不太清楚，不知道我们公司这个完全定制的路子可行不可行？

    网友doliste回复到：你们总监很能忽悠嘛，7000万买硬件、定制开发、还请牛人，而且这位总监选微软做顾问，是准备用.net技术了，不靠谱。建议选择成型产品。

    网友eric shen认为：其实现在企业信息化最大的问题就是信息系统跟不上业务的变化，尤其在中国高速发展的时期，很多状况都是历史上从未有过的，这就是为什么有些企业上了系统后却死掉了。所以我觉得，除非软件工程和技术上都有了重大突破——比如突破了人月神话——企业不要追求所谓“全套的”解决方案，而是在非常成熟的流程（比如财务）上用信息系统管理，在不确定性较大的业务部分上以高素质的人为主，信息系统只是作为信息收集的手段，将灵活性与效率结合可能会更好。

    网友newbiegamer认为：我们公司现在的财务系统用的是用友NC、IBM小型机、AIX系统、Oracle数据库、Webspere中间件，IT总监说要全换，今后都用微软的Windows Server 2008和SQL Server 2008，稳定性可以和前者相比吗？而且既要换掉所有IBM的产品和软件，又请他们做监理，现在IBM也不干了。另外今后几年房地产行业的形势都不乐观，按照现状定制开发的系统能否满足未来几年的需要，我真的不太乐观。
 
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