【IT168 信息化】

    联想国际化收购IBM后完成了国际化的转型。但华丽的“转身”伴随着更大的国际风险和压力。2009年，1月8日联想集团有限公司表示，截至去年底的2008/09财政年度第三季度可能面对重大亏损，2008/09财年第二季度净利大幅倒退78%至2344万美元，因受中国业务增长放缓及亚太和欧洲等多个地区业务亏损。2008年底，金融危机对联想本脆弱的国际市场再一次给予无情地打击。

    今日的重组，让联想成为了各大IT媒体的头条。但更引人注目的却是“陈绍鹏”三个字。步入世界舞台之后，联想将进入全新国际营销时代。具备销售背景和良好销售业绩的陈绍鹏当之无愧的被推为首选领导人。

    陈绍鹏于1993年加入联想，他从基层销售工作开始，转战联想多个极具挑战性的区域市场，取得了杰出的业绩。陈绍鹏在IT业的市场营销、产品开发、销售和渠道管理等方面拥有丰富经验。

    重组之前，陈绍鹏担任联想集团高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁。在他的领导下，该区为联想集团贡献了约四成的综合营业额和超过一半的利润，使这一区域成为新联想国际化稳固的大后方，并为联想全球拓展输出了资金、人才和业务经验。

    联想从1984年创业开始进入柳传志时代。具备创业精神的柳传志无疑成为这个时代最耀眼的明星。1984年，在中国科技体制改革的大背景下，中国科学院提出“一院两制”的方针，中关村地区掀起一场科研人员下海的热潮。柳传志带领10名已届中年的科技工作者、怀揣着20万人人民币启动资金和把科研成果转化为产品的鉴定信念，创办了联想集团的前身——中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。创业之初，秉承“贸工技”发展战略，联想代理IBM、AST、HP等品牌的IT产品，获得支撑未来发展的原始资本。

    随着时代的发展，全球PC产业链水平分工走向成熟，PC步入微利时代。 互联网热潮兴起，PC由企业专业应用，向个人应用发展，成为家庭日用品，互联网和无线技术的高速发展催促PC的改革。当PC步入微利时代，电脑的个性化成为角逐胜利的法宝。联想精准地洞察到国内家庭用户够用好用易用的家用电脑的需求，专门针对这一需求于1994年5月份推出了中国知名款经济型电脑——联想E系列家用电脑，这是国内市场卓越款价格在万元以内的名牌386家用电脑，创下了一个月之内销售5,500台的奇迹，成为继联想汉卡之后的新传奇。

    2004年12月8日，联想宣布以12.5亿美金的价格并购IBM PC业务，获得IBM在PC领域超过20年之研发积淀、全球顶尖PC人才和在5年内无偿使用IBM品牌，并永久保留使用全球著名的Think商标的权利，在全球化道路上迈出了关键而又重要的一步。

    这个时代，是属于杨元庆的时代。他以资深的技术背景和市场把握能力为联想迎来一个高潮。

    而现在，联想不仅仅只是一个中国本土的电脑品牌，它更是世界品牌。它将承载更多的压力和梦想。今天的重组可洞悉，联想将迎来陈绍鹏时代。