【IT168 信息化】

    混乱的信息

    根据IDG 公司研究服务部门（Research Services）近期在首席信息官中开展的一项调查表明，平均58%的企业将自身的信息管理战略评估为“差”。这项研究还发现，50%以上的企业将自身组织的信息管理实务描述为“混乱”或“被动”。

    “就用于技术和交易处理方面的全部投资来说，许多机构尚未注意到商业信息的准确性、质量、相关性和治理问题。”毕博信息管理全球解决方案负责人Edward Hagan说。“信息管理可以改变企业的文化，信息是促使企业发展的一个途径或者一个方法。领先的机构应该认识到，更加完善的信息管理是全球化企业辨别风险、扩大市场、管理成本、改善整合的关键。它们正迫切寻找解决信息数据量大和复杂性问题的方法。像现在金融危机的大环境下，国际领先的金融企业都会注重用较全面的方法来解决信息管理的问题，更好地开展它们的业务。”

    日前，毕博有限公司正式在中国推出信息管理（IM）解决方案系列。该信息管理解决方案系列旨在协助企业和政府机构应对组织内部信息数量和复杂性高速增长所带来的问题。

    IM解决方案系列是毕博第二个全球化的跨行业解决方案系列，融合了毕博广泛的信息管理经验，提供全面的全球化服务能力，包括从战略制定到系统部署和管理。这个全新的解决方案系列使毕博有能力在全球范围内更加迅速和广泛地提供信息管理服务，同时又具备了提供定制服务的灵活性，以解决每个客户的独特需求。

    Hagan介绍，毕博信息管理解决方案系列能够解决数据治理、数据质量和主数据管理问题，并聚焦于三个普遍需要改进的领域: 通过商业智能解决方案，加强决策，实现对整个组织内部信息的适当访问; 在收集和共享信息及数据方面提高有效性和一致性; 更加安全、更加经济地保存企业信息。

    建立信息标准

    “在过去十几年中，企业已经为解决信息问题而大规模投资于技术系统。这些企业现在都在问，我们如何才能从这些投资中获得回报，如何让信息管理改善商业决策和整体业绩？” 毕博大中国区信息管理解决方案负责人丁嵘峰在接受采访时表示，“毕博认为解决问题的关键在于采用以业务为导向的方式，了解什么是企业最关键的信息，如何将这些信息贯穿到业务流程中，以及它们用信息支持何种决策。我们建议企业要从管控和治理的角度着手，首先搭建信息管理架构，然后通过技术手段加以应用和贯彻。”

    对于建立信息标准的框架和步骤，Hagan表示，对于任何一个企业或者一个组织来说，它们都拥有两种类型的数据或者信息，一是内部的，一是外部的。外部的信息往往有一些已经建立好的标准或者模型，如果对企业有帮助则可以利用它。但没有一个企业可以说，它可以100%采用或者利用这些标准。实际情况是，往往只能用到60%的标准，剩下的40%还是要根据企业内部的要求或者自己独特需求重新制定相关标准。对于内部的标准而言，有一些软件公司会建立起内部数据的模型和标准的模型，但这往往是自己独有的。

    丁嵘峰还介绍，毕博开发了MIKE（Methodology for an Integrated Knowledge Environment，综合知识环境方法论） 2.0框架，让全球信息管理的直接使用者和爱好者共同参与、持续开发、协作和改进，从而不断为信息管理创建最有效的方法、原理和规则。据悉，这也是首个由咨询公司自主开发的开源代码框架，旨在为企业的信息管理项目提供通用的商业战略、技术架构和交付方式。