2008年对中国的互联网业而言是跌宕起伏的一年——去年还意气风发的分众传媒在距离2009年仅有几天的时间时将主营业务出售、整个互联网业只有一家公司实现成功上市、SNS网站风生水起却始终找不到好的盈利模式、多数视频网站退出了历史舞台……我们要如何回顾并总结2008年的互联网?本报记者采访了知名互联网评论家谢文、洪波和刘兴亮，为大家解读2008年的中国互联网。

　　记者：新浪几天前宣布收购分众传媒，2008年在互联网界，类似的并购还有很多，在您看来，今年互联网界出现这么多并购案例的原因是什么?

　　谢文：由于缺乏创新，一些互联网公司为了使业绩变得好看，就会收购一些盈利模式相对成熟的公司。2008年，发生在互联网界的并购有很多，但基本都是向内挤压式的并购，这就是缺乏创新带来的后果。

　　洪波：企业进行并购有很多原因，具体到新浪和分众传媒，我相信更多的原因是来自操盘者自身。人们总是趋向于最大化自身利益，尤其对新浪这样没有大股东、所有者与运营者完全分离的公司，运营者的意志就会体现为公司的意志。两家旗鼓相当的企业之间的并购，通常具有更多冒险的色彩。大规模并购通常需要更长的时间来消化，但运营者通常不会有那么长的在职期限，所以其中隐藏着巨大的风险和变数。

　　刘兴亮：并购案例多了其实是好事，以前中国互联网行业总是喜欢什么都自己做，这是不对的。

　　记者：金融危机对中国互联网的影响主要体现在哪里?

　　谢文：首先是心理上的，其实很多公司都很有钱，但大家都不扩张了;其次，影响了VC的投资步伐;最后，金融危机使得互联网的创新力度越来越小。

　　洪波：首先是资本层面的影响。未来一段时间，风险投资会趋于平淡，企业IPO数量会明显减少;其次，互联网创业活动会逐渐趋于沉寂，创业投机行为将明显减少;第三是业务层面的影响。以阿里巴巴B2B业务为代表的外贸型网站，面临较大的困难。与此同时，互联网品牌广告的走势也不容乐观;第四，开源节流将成为大多数互联网企业的主旋律，企业裁员甚至倒闭的消息将会不断出现。不过我们可以预见，未来两三年，会有一批商业模式成熟的互联网公司成长起来，为下一轮上行周期做好准备。

　　刘兴亮：互联网从业者大多是在拿青春赌未来。金融危机打击的是我们每个人对未来的信心，这是最可怕的。

　　记者：阿里巴巴股价持续大跌，这是否意味着电子商务的前景被投资者看淡?

　　谢文：电子商务的前景仍然是好的。阿里巴巴的股价大跌不能全怪金融危机，它应该思考一下自己的公司管理是否出了问题。

　　洪波：阿里巴巴的股价，只反映股东对阿里巴巴B2B业务的态度，并不代表对电子商务前景的看淡。相反，经济危机通常会成为电子商务获得快速发展的有利契机。比如，在2003年SARS爆发期间，实体商业大都受到了冲击，但淘宝网却借此机会发展起来。

　　刘兴亮：阿里巴巴股价持续大跌是由多方面的原因导致的，电子商务的前景还是无比光明的。

　　记者：在2008年，版权纠纷仍然始终围绕着国内互联网，版权问题在多大程度上影响着互联网的发展?

　　谢文：版权官司大量的出现是互联网变得成熟的标志。这会导致两种结果，一是互联网公司使用有版权的内容需要付出比较高的成本。但同时，这是一些大公司抬高进入门槛的好时机。门槛抬高后，别人进来就不容易了。

　　洪波：大量的版权诉讼所反映的是这样一种现实，即旧的利益链条已被摧毁，新的利益链条尚未形成。版权诉讼的发起方，通常是旧版权体系下的既得利益者，而被告通常是快速成长的互联网公司。可以预料，在今后相当长的一段时间内，这种利益博弈还会一直存在。互联网的文化核心是分享主义，是信息的自由流动，是用户全面参与。所有的利益相关方都无法改变互联网，只能学会适应它，并从中寻求自己的新利益。长期看，新的利益平衡一定会达成，但这需要相关各方共同付出努力，而不仅仅是对抗。

　　刘兴亮：互联网一开始就倡导免费的概念，所以版权纠纷日益增多。这个问题得不到解决，确实会影响互联网的进一步发展。当然，解决互联网的版权问题要循序渐进，不能一蹴而就。

　　记者：2008年，国内SNS兴起。校内网、开心网、一起、5G、51.com等如雨后春笋般迅速成长，SNS的前景到底如何?

　　谢文：我不认可SNS的概念，一些打着SNS招牌的公司和Facebook根本不能相提并论，他们做的东西在市场上不可能有长久的生命力。我始终强调Web2.0概念，Web2.0是互联网的革命，和SNS完全不在一个档次。

　　洪波：国内的SNS网站还处在刚刚起步的阶段，群雄并起、杂乱无章是这个阶段的必然结果。可以预料，未来的SNS市场，很难出现一家通吃的格局。中国用户的数字化存在，将呈现出多身份、群落化的特点，并在娱乐、商务、社区等不同的方向上，探索各自的商业可能。

　　刘兴亮：在我国，做事情很容易演变为一窝蜂。如果一个东西很流行，大家都一窝蜂地去参与，一直到把整个事情搞得千篇一律才肯罢手——IM火爆时，几乎所有的大网站都推出自己的IM工具，现在，SNS几乎又成了所有网站的必备。不过，SNS可能会产生下一代互联网霸主。

　　记者：2008年对于视频行业来说是充满挑战的一年。视频网站在这一年中经历了视频牌照审批、金融风暴等多方面的考验。请您对2008年的视频行业进行点评。

　　谢文：从2003年起，我就不看好视频业在中国的发展前景。不是没有市场需求，而是在中国这样的现实条件下，很难出现类似YouTube这样的商业模式。

　　洪波：经过短短两三年的发展，网络视频已经成为中国网民最常使用的网络服务之一。但“看”的习惯的全面养成，再加上视频网站的刻意引导，大量的中国用户被培养成“观众”而不是“作者”，这就与YouTube模式产生了明显的分野。或者可以说，中国网络视频行业已不再具备产生YouTube的可能，同时也不再具备创造全新历史的机会。目前的视频网站，可能会发展成传统视频内容的在线分发渠道，而不是像YouTube那样成为普通人的传播工具和分享社区。

　　刘兴亮：2008年是视频行业的挫折年，从年初的牌照一直折磨到年终的经济危机，能挺下来的视频网站都是好样的。

　　记者：2008年，中国互联网业只有A8音乐成功上市，这和2007年相比，似乎跌入了低谷，如何重拾资本市场对互联网的信心?

　　谢文：这与大环境也有关，2008年，全球IPO数量跌了70%。VC们经过一番大折腾后，也需要休息一下。但我们也可以从侧面看出，国内的互联网由于缺乏创新，已经很难吸引VC的兴趣。

　　洪波：2008年的互联网低谷，主要是受外部经济环境的影响，在全局性衰退面前，互联网无法独善其身。但互联网对政治、经济、文化、商业和人们日常生活的深度影响已经很明显，这种影响终将带来更多的商业机会。中国的新生代互联网公司，目前还相对比较弱小，再经过几年的潜心打磨，会有一批新生力量成长壮大，成为新的巨头。资本从来都是逐利的，只要这个市场有利可图，他们不会离开。

　　刘兴亮：主要是由于金融危机引起的，相信随着经济形势的好转，资本市场仍会将关注重点投向互联网。