【IT168 信息化】

    现代企业中，人是企业的主体，是企业发展不可缺少的重要元素，但我们也要看到企业与员工又存在辩证关系。当员工因为薪资、意愿与现阶段工作不匹配时，往往选择离开，而选择另外一家企业或自主创业；同样，当企业面临经济萧条或经营不善，导致销量快速下滑时，首先进行的就是‘裁员’。

    金融海啸以来，全球爆发了有史以来最轰动的“裁员门”事件，短短几个月内各知名大公司相继爆出裁员消息，就连香港娱乐圈也未能幸免。

    在这个竞争异常激烈的社会中，当企业都拿出箭来，要瞄准弱势的企业员工时，你如何强壮自己？你又是否能抵挡‘裁员门’的袭击？

    未雨绸缪   剩者为王

    想成为‘剩者’，首先要认清员工自身的价值在哪里。员工的价值其实是建立在企业价值之上的，脱离了企业成功的初衷，自我价值的体现便成为空谈；其次，还需要有积极主动的心态、勤于学习的工作态度以及提供企业价值的核心势力。

    员工不妨形而上学的照搬企业过冬方法——大修“内功”，内部造血。作为企业员工，你是否也该积极主动修炼内功。在日常工作中的工作态度？运用什么样的工作方法？运用什么样的工具？怎样为老板及时提供工作结果？这些会直接影响到工作计划的制定，工作目标的实施与工作内容的实现。

    员工修炼内功关键点：一技之长用以防身，深化技术创造价值；靠技术吃饭撑不死也饿不着，往往是裁员名单的后备力量；拿会计来说，如果现在你还是手工做账，那你连一技之长都算不上，具有一定规模和发展潜力的企业都已经用企业管理软件，所以身为会计的你需要赶紧学习市场上主流的企业管理软件，将会计知识与软件相结合适应社会的进步与发展。在下一站你就能牢牢把握机会发展自己。

    深化技术创造价值才能真正被永远的挡在“裁员门”外，其实无论在哪个岗位你都能创造出意想不到的价值，就像一个简单的仓管员，日常工作就是货物调度、出入库管理等，这样简单的工作岗位用心的仓管员，会利用进销存软件功能将仓库进行优化管理，为企业创造价值，收集一切有价值的数据，帮助老板决策，合理补货和调配；随时能提供精准的库存数据，随时为老板提供所需资料，加速周转。一个小小的仓管员就能实现这样意想不到的价值，在寒冬中帮助老板，将企业周转率提高，将货变成钱，为企业过冬出一份力。你说这样的员工老板还会裁他吗？其实答案不言而喻了，剩者为王！

    危机中抓住机遇

    懂得抓住机会的人，才能走上成功之路；懂得在危机中抓住机会的人，就一定能成功。当企业面临困难的时候，就是员工发展机会的来临，要懂得抓住机会，还需要有聪明的方法去抓住机会。

    我们还是拿上面的例子‘会计人员’来说事，当前企业最大的困境就是资金短缺、周转不快，身为会计的你，抓住机会给老板开一剂中西医结合的良药，西药通过企业管理软件清楚分析出企业成本漏洞，及时补救减少成本支持，尽量避免呆账、坏账情况出现。快速掌握政府相关税收、扶持政策，让企业能获得更多的扶持。中药解决企业长远发展的问题，新会计准则从07年开始实施，并慢慢成熟化，会计人员一定要提前先掌握新会计准则对企业的影响，并及时掌握企业管理软件实施新会计准则的消息，为企业纳税做好成熟的准备。让冬天过得有防范，春天来了有准备。

    我们所目击的“裁员门”，往往只是浮出水面的冰棱，冰山下面有更值得我们去反思的实事背后，有更值得我们去探究的价值。通过危机的来临，我们要清楚的认识企业与员工的关系，看清企业和个人的价值，这有利于我们解除阴暗思想，用一种阳光心态投入工作，投入生活，这样，才能保持企业和员工持续健康的发展。