【IT168 信息化】

    实现简化的制造流程有12条成功要诀:

    1,简化产品设计

    2,缩短交货时间

    3,减小生产批量规模

    4, 减少不确定因素

    5,平衡、集中的部门和工厂

    6，直接透明的生产和存货控制系统

    7，减少存货

    8，增加应变能力

    9，提高质量

    10，减少各种停机时间

    11，创建连续生产

    12，提升追踪和控制系统

    实现简化物流也有12条规则：

    1,只生产能快速配送并开票给客户的产品

    2,下一阶段的需要装配的部件只在前一阶段生产

    3,减少生产时间,即缩短所有的提前期

    4,采用最短计划时段,即采用可被有效管理的最小运行量

    5,需要处理或装配时,从供应商处取得最小批量的货物

    6,使整个供应链中时间序列同步

    7,使产品群和设计程序符合每一价值流

    8,尽可能消除流程的不确定性

    9,先理解、规范、简化供应链，然后优化供应链

    10，简化信息流，使其高度可见性

    11，仅使用被证明是简单且强大的决策支持系统

    12，业务流程目标是无缝的供应链，即链中的所有环节都如一个组织般行为思考