【IT168 信息化】

    
    工业和信息化部财务司司长周子学

    经企业申报、地方行业主管部门推荐和信息产业部审核，依据企业2007年经营业绩排序的第22届电子信息百强企业已正式揭晓。按照调整后的排序指标体系，华为技术有限公司以综合实力业内知名的佳绩列电子信息百强企业首位；海尔集团、北大方正集团分列第二、三名。

    电子信息百强企业排序活动自1987年开展以来，至今已逾22届。22年来，随着改革开放不断深化和电子信息产业持续快速发展，百强企业入围标准不断调整，企业经济规模日益扩大，自主创新能力明显增强，产品结构优化升级，已成为政府部门实施大公司战略的有效途径，造就国际著名品牌的摇篮，产业集约化发展的基地，提升产业国际竞争力的主要群体，走向世界500强的基本队伍。

    一、二十二年改革开放创新的历程

    电子信息百强企业排序活动是为适应“企业放下去，行业管起来”的经济体制改革于1987年开展起来的，每年一次，至今已逾22届。二十二年来，伴随着电子信息产业持续快速健康发展，百强企业的入围标准不断调高，企业规模日益扩大，创新能力明显提升，产品结构逐步调整，品牌战略加快推进，电子信息百强企业排序工作对实施大公司战略、开展行业管理、加强宏观调控、制定产业政策、规范市场秩序起到了重要的支撑作用；与此同时，百强企业排序工作的开展，也对如何深化国企改革、加快结构调整、推动自主创新开创了一条行之有效的路径。百强企业已经成为政府部门开展行业管理的产业基础，实施宏观调控的重要途径，提升电子信息企业国际竞争力的成长基地。

    百强企业的发展历程体现了“与时俱进”的特色。1987年，开始第一届电子百家（强）企业的排序，确定入围条件是“一个前提”、“一个指标”和“一个原则”，一个前提是电子产品销售收入应占企业总收入的60%以上；一个指标就是所有申报企业均以上年度产品销售收入作为能否参与排序的主要指标；一个原则就是亏损企业不能申报。以产品销售收入的多少来排名旨在体现企业经济规模，这也与世界500强的评选指标相一致。

    1994年，为更好落实中央提出的“实施大公司战略”的重要举措，加快电子企业做大做强，从第八届开始，电子百家企业更名为电子百强企业。此外，为了引导企业朝多元化经营方向发展，行业管理部门又作出规定，可以将企业从事非工业生产的收入一并计算，同时将销售收入指标改为销售总额。而后按财务规范，又将此指标改为营业收入。

    2000年，为贯彻中央关于“转变经济增长方式，提高企业经济增长的质量和效益”的精神，在十四届电子百强企业排序工作中，开始将企业实现的利润作为附加指标予以公布，十五届则进一步要求入围企业的年利润不得少于1000万元，并将“出口交货值”、“研究开发经费支出”等列为对考指标。这标志着百强企业的排序已从过去侧重于规模发展转移到提高企业的综合竞争力上来。

    2001年，十五届五中全会提出，经济结构的战略性调整是“十五”计划的主线，而战略性调整则是对产业结构、产品结构、企业结构、地区结构和所有制结构的全局性调整。为体现这一指导思想，也鉴于入围百强企业的产品领域不断拓宽，已从单一制造业向制造业、软件业、信息服务业同步发展的方向转变，自第十五届起，“电子百强企业”更名为“电子信息百强企业”。与此同时，随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，过去以机械、电子、轻工等部门划分的管理格局已不再适应新经济、新体制的要求；也由于电子信息技术的高渗透性，使得电子产品与家电产品的边界趋于模糊，“黑色家电”和“白色家电”的边界趋于模糊。为更好地体现信息时代家电产品的发展特点，有效地实行大行业管理，2001年电子百强企业排序，开始打破过去按“黑色家电”和“白色家电”来划分行业的传统模式，将冰箱、空调、洗衣机等原属轻工类的家电产品范畴。青岛海尔、青岛澳柯玛、山东小鸭进入第十五届电子信息百强企业。

    2002年，在中央提出“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略举措之后，百强企业工作管理部门又将“信息化投资总额”作为参考指标，以推进企业信息化工作的加快发展；同时考虑到“上交税金”对国家财政的贡献，也将其列入指标体系。

    2003年以来，不少百强企业开展了以整合资源、调整结构为主导的国际并购活动，同时强化了以自有知识产权为核心的研究开发和技术创新，为鼓励企业有效进行国际并购和自主创新，主管部门又适时调整了电子信息百强企业的入围条件。

    2007年，为贯彻落实十七大精神，落实科学发展观，调整经济发展方式，提升自主创新能力，建设创新型产业，实现企业由大到强的转变，原信息产业部对电子信息百强企业的排序作了重大调整，要求以规模、创新、效益同步提升为基本要求，将过去单一以规模排序模式改为对多项指标加权综合排序，以企业营业收入、盈利水平和自主创新能力三项指标按6：2：2的权重进行综合排序，兼顾“大”，突出“强”，加强重点领域的控制力，提高企业的综合竞争力。

 
 

   二、电子信息百强企业走向国际化

    经过22年的发展，我国电子信息百强企业已从初期以扩大规模的粗放型发展为主逐步走上坚持自主创新、强化结构调整、加快跨国经营、提升综合实力的集约型发展之路，呈现了如下的显著特征。

    1、大公司战略明显成效

    本届电子信息百强企业营业收入合计12716亿元，比上届增长13%，占全行业总量的22.7%；实现利润503亿元，增长125.7%， 占全行业的24%；上交税金440亿元，增长17%，占全行业的57.1%。百强企业占全行业企业总数不足千分之二，却创造了全行业近1/4的营业收入、1/4的利润和超过1/2的税收。

    本届百强企业有24家的营业收入超过百亿元人民币，其中联想、海尔均超过1000亿元，其中联想集团销售收入1462亿元，列百强之首，并已率先进入《财富》全球500强，实现了中国电子信息产业实施大公司战略的重大突破，联想的国际并购初见成效，证明中国企业家是可以管理好跨国公司的。

    22年前，列第一届百强企业首位的上海电视机厂的销售收入仅为5.76亿元，10年后（1996年）长虹突破100亿元，2004年海尔超过1000亿元。第一届百强企业的入围门槛为4027万元，22年后提高到17.4亿元。在本届百强企业中，排名前15位企业的营业收入之和达7940亿元，占百强企业总量的62.4%；利潤87亿元，占百强企业利润总额的57%，其中深圳华为的利润总额达54.9亿元，联想集团45.7亿元，分列百强企业一、二位；广州无线电集团营业收入利润率达24.4%，为百强企业中该指标之最。

    以百强企业为核心的区域产业集群正在形成，在本届百强企业中，长江三角洲、珠江三角洲、环渤海湾三大地区共有77家，占百强企业销售收入、利润、税金总额的比例分别为91%、95%和92%，而以百强企业为骨干的9个国家电子信息产业基地的销售收入、工业增加值、利润总额占全行业的比例均超过4%，产业集中度和综合竞争力明显提高。

   2、知识产权战略加快推进

    二十世纪九十年代以来，电子信息百强企业加快建立并逐步完善市场需求导向、产业政策支持、企业投入为主的自主创新机制，初步形成了产、学、研、用相结合的创新体系。本届百强企业研究开发人员9.36万人，占全部员工数的9.6%；投入研究开发经费480亿元，约占全行业研发投入总量的50%，占百强企业营业收入比重的3.8%，明显 高于全行业1.8%的平均水平。深圳华为当年投入研究开发经费71.4亿元，总量第一；中兴通信研发投入占营业收入的比例为9.8%，列该项指标百强之首；上海贝尔、广无集团、上海华虹、东软、四川九洲等10多家百强企业研发费用占营业收入的比例都已超过6%，基本与国际高技术企业的投入水平接轨。

    高额的研发投入使百强企业不断突破核心技术，不断积累自主知识产权。截止2007年底，百强企业拥有专利数38656件（其中发明专利占30.5%），占中国内地信息技术专利数的25.2%。深圳华为已申请境内外专利26880件，PCT（国际专利合作条约）申请量为15440件，在全球排名第四，是中国企业有史以来的最高排名。

    实施知识产权战略，我国电子信息产业已在部分技术领域取得了重大突破，华为、中兴、大唐、方正等百强企业分别在第三代移动通信、数字信息处理顺、数字集群通信、汉字激光照排等领域实现了核心技术突破，形成了TD-SCDMA、ToTa、WAPI、AVS、闪联等具有自主知识产权的标准，其中TD-SCDMA成为ITU公布的三大国际3G标准之一。

    3、品牌战略正在实施

    在“坚持高标准，坚持自主创新，坚持市场提升”的原则下，电子信息百强企业的品牌优势在优胜劣汰中加快形成。由世界品牌实验室编制公布的2008年“世界品牌500强”中，我国企业入围 15家，其中海尔、联想、长虹和清华同方榜上有名，分别列第104、129、293和498位。

    4、标准战略初见端倪

    目前电子信息产业已建立27个标准工作组，工作领域包括TD-SCDMA、数字电视标准的研究与开发、卫星导航应用系统标准、高清晰度平板显示技术标准、无线局域网及宽带无线IP网络关键技术标准、集成电路IP核心技术标准、LINUX软件标准、软件构件标准等，而电子信息百强企业参加了其中的23个，由百强企业主导制定或参与的标准共13项。截止去年底，我国已发布电子信息技术标准6876项，其中国家标准2158项，行业标准4718项，取得了以超级VCD、数字集群移动通信为代表的具有自主知识产权的标准21项，涉及信息技术、电子设备、电子元器件、电子材料等多个领域。在这些标准的制定过程中，都有百强企业的主持和参与。与此同时，百强企业积极参与国际标准的制定工作，如深圳华为已加入83个国际标准组织，且在这些标准组织中担任了近百个职位。在产业政策的导向下，标准与市场、标准与政府、政府与企业之间的关系逐步理顺，以百强企业为主体的企业联盟坚持制定自主技术标准，固化自有知识产权，同时加强标准制订与产业化的紧密结合，促进产业加快发展。

    5、国际化战略取得新进展

    经过22年的扩大开放，百强企业的国际化战略已从八十年代中期的加工组装（OEM）、科技兴贸（ODM）转向九十年代以自主品牌出口为主的OBM模式，近几年则开展了以整合资源、调整结构为主导的国际并购活动。TCL集团在2004年并购重组汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务，构建起覆盖全球市场的业务架构；京东方2002年收购韩国现代TFT-LCD生产线，2003年收购冠捷，后又通过冠捷收购飞利浦液晶显示器部门，成为全球最大的电脑显示器制造商之一；联想集团收购了IBM的全球PC业务，经过三年的有效整合，电脑销售量从2004年的418万台增加到2007年的1662万台，已成为世界上三大主要PC生产厂商之一。国际并购和科学整合使联想集团不仅销售收入大幅增加，利润总额也比2004年增长了209%，加快了其国际化步伐。深圳华为2007年海外收入超过90亿美元，其CDMA2000技术产品已普及50多个国家，用户超过2000万；中兴通信初期与日本、韩国企业开展ODM方式合作，快速开拓了国际市场；海尔建立了具有国际竞争力的全球设、采购、制造、营销与服务网络，拥有海外工厂及制造基地30多个、海外设计中心8个、营销网点58800个。开展国际并购有利于我国企业更好地参与国际分工与合作，快速建立海外优势地位；有利于企业在全球主要市场建立相对完整的产业架构，发挥比较优势，加快提升企业国际竞争力；有利于充分利用好两个市场两种资源，使企业不断做大做强。

    6、结构调整有序推进

    开展电子信息百强企业排序工作22年来，百强企业的经济结构调整正在有序推进。一是产业布局合理调整。以百强企业为核心，国家电子信息产业基地和产业园正在加快建设，已初步形成了一批聚集效应和辐射效应明显、产业链相对完整、带动作用强的产业增长带。二是产品结构不断调整。在第一届百强企业中，入围企业90%以上为从事彩电整机及配套件生产的厂家，反映了当时我国电子工业“命系彩电”的实际状况；到1996年（第10届），百强企业的产品结构已调整为以通信、计算机、新型元器件、家电同步发展的多元化结构；在第22届百强企业中，从事集成电路、软件、计算机、通信产品、系统集成、新型显示器件、新型元器件研发生产的企业已占四分之三以上。在国家产业政策、企业自主创新的带动下，高端产品不断突破，传统产品日益淘汰，百强企业的主流产品逐步升级，结构明显优化。目前百强企业正致力于发展下一代网络、新一代移动通信、数字电视、信息家电、集成电路、软件、新型显示器件等高技术产品，把优化产品结构和培育新的经济增长点结合起来。三是地区结构不合理状况有所改善。虽然百强企业仍主要集中在东部地区，但东部地区百强企业的营业收入有很大一部分来自中西部，如TCL先后在内蒙、河南、四川建立生产基地；海尔在贵州、湖北等地区加快布局，百强企业已成为电子信息产业实施区域梯度转移的主导力量。上是企业经济体制结构不断调整。在国家一系列深化经济体制改革相关政策推动下，通过改制、改组和资源整合等途径，加愉制度创新，规范法人治理结构，股份制经济快速发展，民营企业不断崛起，本届百强企业中，国有及国有控股企业45家，集体和民营企业55家。