【IT168 信息化】2008年北京奥运会虽然已经结束，但它带给我们的震撼和精彩远远没有消失。本期做客IT168信息化频道CIO访谈的嘉宾是来自美国颇尔公司中国区的技术领导人王辅国，他曾经在好运北京测试赛期间主持实施了老山自行车场馆群的信息系统。
美国颇尔公司中国区的技术领导人 王辅国
老山场馆的特殊
据王辅国介绍，赛时的信息系统大致上分为两个功能，一个功能叫做赛时管理系统，其中包括对运动员的管理，一个功能是信息发布。信息发布主要包括INFOR，主要提供运动员的历史背景资料以及往届参加运动会的历史成绩，赛时管理系统主要提供运动员到岗、离岗的管理还有身份的验证以及比赛注册。
通常情况下，每一个场馆同时建设这两套系统就够用了，但对于老山自行车场馆群来说又非常特殊，因为老山实际上是一个场馆群，它包括了三个场馆，一个是老山室内自行车场馆，一个是老山山地自行车场馆，一个是小轮车场馆。举例来说，小轮车比赛的时候，比赛的成绩是在小轮车场地计算，但却是通过室内自行车场馆系统发布出去；山地自行车馆的运动员注册也不是用山地自行车馆里面的赛事信息系统来做，而是通过室内自行车馆相关注册系统完成。
场馆之间的互动联通需求使得王辅国和同事们在技术上的设计远远比其他的场馆复杂得多，而且实施的难度和强度也比其他场馆要大得多。
首先它要求网络的互联互通功能非常完备流畅，同时，王辅国的团队需要把这三个场馆虚拟起来，实现技术上的平滑切换。
在奥运会其他比赛中，计时计分系统相对简单，只需按顺序记录运动员跑到终点的先后次序和时间，并进行发布即可。而在老山场馆群，比赛种类非常多样，既有普通的计时计分比赛，还有争先赛、团体赛等各种形式。
王辅国告诉记者，在终点，运动员撞线的时候，旁边会有摄像机进行高速拍摄计算成绩，而为了双重保险，自行车场馆中的赛时信息系统里还包括一种无线装备，每个运动员的自行车上都被安装了一个无线发射装置，这个无线发射装置在比赛期间无时无刻不在发射着信号，在终点或相应的位置都设有相应的设备接受它发出来的信号，这样，两种方式双管齐下，可以保证获得运动员最真实最确切的比赛成绩。
老山自行车场馆难在何处？
在建设老山自行车场馆信息系统时，王辅国和他的团队必须要在紧张的工期内完成高度完美的工作。
奥运会系统是一个高可靠性的系统。“为了保证它的高可靠性，他们所拥有的技术和资金投入是我前所未见的。”不像一般的项目，奥运会的时间结束是非常严格确定的，没有一分一秒可以商量的余地，奥运会的开幕式既不能从8月8号搬到8月10号，每一项比赛也不可能延迟。而且规模之大也是王辅国第一次面对的压力——900多台服务器、1000多台网络设备、还有7000台左右的信息终端机、60多个竞赛和非竞赛的场馆……“这么大的规模是任何企业都达不到的，它已经远远超过了项目的概念。”王辅国说。
巨大的压力下，老山小轮车场馆的两个场馆一般情况下需要六周的时间，而由于种种原因，王辅国和他的团队在接受任务的时候，只剩了四周的时间，所以没别的办法，只有拼了。
对于王辅国和他的团队来说，他也必须给自己的上下游合作伙伴制造很多压力。“我的信息系统进场前需要的基础建设都要做好。”比如说机房，其中的电力、空调设备以及洁净程度都需要达到系统需要的指标，这样才能把相关设备放进去进行工作。而且场馆内部要连到组委会的数据中心，因此，系统进驻前，场馆的外线、广域网的连接也一定要通畅，才能更好地进行之后的工作。
不同文化的融合与沟通
在主持实施老山自行车场馆群信息系统时，计时计分系统、安保等系统都是由奥组委其他合作伙伴公司提供，王辅国与其所在的源讯公司负责将各种信息系统集成在一起。他们需要搭建一个平台，在这个平台之上将欧米茄公司的计时计分系统集成进来，安保等系统也一样，所有应用程序都在这个基础架构里面运行。
在对多家信息系统进行集成过程中，王辅国需要和各个公司进行沟通交流。王辅国告诉记者，他们为此已经进行了非常良好的规划，在这个规划中，项目的每一个实施者都要清楚在什么阶段需要什么样的人介入。
“不仅跟负责计时计分系统的欧米茄公司进行沟通，具体实施的时候，我们还要通过组委会场馆技术经理去帮助我们协调和场馆建设者之间的关系。因为基础建设是由场馆建设者去做的，如果机房能不能满足我们的要求，我们必须用各种办法要求场馆建设者让机房达标。”王辅国说。
和不同的公司和人士打交道，已经远远超出技术人员的技术领域。而身处外资企业同时和国内企业及外资企业人士都要打交道的王辅国，对不同文化之间的沟通交流更是拥有切身感受。“中国人有中国人的做事方式，西方人有西方人的做事方式，我的理念就是‘条条大路通罗马’。”王辅国说。他觉得，无论与哪个人共事，都不要去强求他一定按自己的方式去做，只要跟对方明确需要达到哪个目标，同时在工作的时候进行跟踪，一旦发现方向偏离，再出手干预，帮助对方及时帮助找到去罗马的路，最后帮助他到达罗马，就可以了。
四周加班加点的工作之后的第二天便进入测试赛，王辅国非常紧张。按照规定到岗后，王辅国与技术运行中心进行报告，并对所有设备进行了测试。在紧张中，国际奥委会主席罗格、小轮车国际联合会主席施奈德先后来到比赛场馆技术中心，他们对老山场馆的信息系统非常满意，高度的认可也带给王辅国更大的动力。
