【IT168 信息化】

    作为世界汽车零部件制造基地，中国正一步步成为全球经济舞台的主角之一，然而面对全球高通胀的市场经济环境，产业分工日益细化，高速发展的汽车零部件企业面临着艰巨的协同性集成性挑战：

? 行业发展快速，人员流动率高，个人知识也随之流失，造成企业知识没有积累，人力成本不断上升；

? 高度的专业化分工，大大增加了部门间的协作以及供应商、经销商整条供应链整合的难度。供应链不稳定，加大企业扩张经营风险；

? 行业主要依赖于生产，质量与生产效率两手抓、两手都要硬，否则将难以满足客户越来越理性苛刻的需求。

然而我们也看到了更多成功企业正通过具有行业特色的创新协同应用，创造着惊人收益：

? 知识管理可以积累个人知识为企业资产，保证企业知识的稳定性，帮助您打造有记性的企业。

? 经销商管理、供应商管理可以支撑整条供应链条下的协同工作，保证供应链的顺畅流通。

? ISO文档体系的建立，连同项目管理可以紧跟过程，控制品质，帮助强化质量管理的执行力，实现质量管理的“长治久安”。

    此次“汽车零部件行业协同管理沙龙”是源天软件“管理+IT” 行业深度应用系列活动之一。作为高端协同知识管理市场的领导者，源天软件曾经帮助知名制造企业小糸车灯、科世达-华阳、江森自控、红蜻蜓集团、嘉里粮油、微创医疗、爱国者、黄金搭档等成功实现协同的知识管理、项目管理、流程管理，荣获哈佛《商业评论》管理行动奖。

    源于AMT集团10年咨询服务经验的积累沉淀，5年协同知识管理的信息化实践，源天软件强调咨询成果与IT技术的落地交互，与行业标杆客户一起发现提炼具有行业特色的创新协同应用点，帮助行业客户实现ERP之外的行业创新协同价值。

    基于以上宗旨，挖掘中国各行业信息化的成功标杆应用，2008年9月18日上海锦江小礼堂，源天软件将联合IBM，携行业咨询专家、信息化顾问、标杆企业高管，分享如何通过协同知识管理（KM&CC）为企业创造商业价值的宝贵经验。