【IT168 信息化】
自2007年11月5日至6日，起源于美国，每年举行一次并已有10余年历史的SAP TechED全球技术研发者大会首次登陆中国上海以后，SAP TechED 2008会在同样的月份时间里（11月5日至6日）再次在中国上海举行。中国上海就成为了继美国拉斯维加斯、德国慕尼黑、印度班加罗尔之后，举办SAP TechED大会的第四个城市。
SAP TechED 2007大会的主题是“Enterprise SOA（eSOA）Put the Power to Work”， 即寻求面向服务架构的企业级SOA怎样给企业带来巨大的效益。在走过了一年之后，SAP的eSOA取得了哪些进步和进展，SAP的eSOA理念与别的厂商所倡导和推崇的SOA有哪些不同，eSOA又是如何具体落实到SAP的NetWeaver平台上。就这些问题，记者采访了承担组织和支持SAP TechED 2008（中国上海）大会任务的SAP中国研究院的院长芮祥麟博士。
SAP中国研究院院长 芮祥麟（博士）
20世纪90年代末，是SOA理念的孕育阶段，虽然这时候很少提到SOA，但是以XML技术的出现，为SOA的兴起奠定了基石。进入2000年，基于对互联网通信架构的需求，出现了Web Service，这一时期是SOA的发轫阶段。从2005年开始，SOA理念开始被推广，频繁地出现在各种IT峰会的演讲嘉宾的口头上。相应的SOA组织、标准被建立起来，各家厂商也纷纷推出了自己的SOA理念。IBM有自己的“智能SOA”，微软在倡导以技术研发为根本的“由内向外”构建SOA的方式，SAP推出了企业级“eSOA（Enterprise SOA）”。
当被记者问到SAP的eSOA，同其他厂商所推崇的SOA理念究竟有什么不同时，芮博士说到：业界其他厂商所提到的SOA，更多的是关注SOA本身架构中各种模块在技术层面上的实现——比如在通信模块上，而SAP所倡导的eSOA更多是关注架构业务和业务流程方面，即语义层面的实现。
在SAP的eSOA中，服务被分为了四个模块，即业务流程组合与管理、业务介面服务、事件服务、信息组成与应用。而在具体处理这些服务模块的时候，要经过需求分析、建模与实现、创建与编排、发布、管理、优化修改，这样就形成了eSOA的一个完整的生命周期。
其实，无论是软件厂商、开发/实施人员，还是用户，心里都有SOA的概念，但是，针对SOA的工具、产品、方案也如现在的SOA概念般成熟吗？
以SAP而言，把原来的ERP、SCM、CRM等企业应用全部打散，并对这些系统的核心内容进行再分析和研究，然后把原来的系统提炼成一个一个针对主要业务功能的模块，比如企业处理应收帐款的内容、处理销售订单的内容等。把这些分解成一个个较小的应用之后做成企业服务，这种服务是基于Web Service加上业务的内容，把这些企业服务放在在企业服务库（Enterprise Service Repository)中。在这个服务基础上，企业就可以根据自己的业务需求来选择不同的软件组合方案。具体到产品和工具，芮博士说到：SAP先在内部完善eSOA，然后把eSOA应用于SAP的产品中，比如All-in-One产品、NetWeaver平台中。客观而言，SAP现在通过NetWeaver平台，实现了部分SOA的理念，比如伴随NetWeave平台推出的一系列可选的功能增强包。当企业在进行业务创新时，就不需要对整个系统进行全面升级，只需要增强包中挑选出最适合企业的软件包就可以了，这样就通过平台实现了系统之间的松耦合关联。
在谈到NetWeaver平台对SAP的意义时，芮博士说到：2000年初，ERP应用进入了“平台战争时代”，并且在应用过程中出现了典型的“80/20原则”。企业80%的需求功能可以借助平台来完成，并且这80%的功能只需花费20%的费用。而剩下的20%不能借助平台来实现的需求功能，则需要花费80%的费用。所以说，平台应用是必然趋势。芮博士预测，在未来可能会出现包括SAP在内的五大平台供应商，厂商借助平台为企业提供软件产品和解决方案。
在谈到SAP的NetWeaver平台与其他厂商平台之间的差异的时候，芮博士说到：其他厂商的平台具有浓厚的技术色彩，是技术平台。而SAP的NetWeaver在通过技术手段完成搭建后，还封装进了基于30年企业管理软件实施解决方案的经验，即SAP的NetWeaver是业务平台。客户在使用NetWeaver的时候，不用再花费费用聘请业务专家来搭建服务组合。SAP已经在NetWeaver内部封装好了业务模型，划分好了针对业务的服务，并且在平台内部也梳理好了业务流程。这样的话，企业就可以借助NetWeaver平台完成与上游的客户和下游的供应商的协作。
芮博士在最后介绍说，在11月份为期两天的SAP TechED大会中，预计会有超过2000人的SAP客户、合作伙伴、顾问，以及其他关注SAP解决方案和相关应用人士参加，获得与SAP eSOA相关的最新只是、技能，了解eSOA如何充分发挥优势。
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【芮祥麟简介】
芮祥麟先生现任SAP中国研究院总裁和韩国研发中心总裁, 并领导全球SAP Business One产品的研发和客户服务团队。目前SAP中国研究院拥有超过1200名软件工程师和方案架构师，主要研发领域包括：SAP中小型企业解决方案、行业非常好的业务实践解决方案、企业级SOA、客户订制开发、产品国际化服务等。凭借中国丰富的人才资源和广阔的市场前景，SAP中国研究院已经成为SAP全球第四大研究院。
芮祥麟先生在软件行业从业超过20年。他于1992年加入位于德国沃尔多夫的SAP 公司，担任高级平台软件工程师，1993年作为解决方案系统架构师调任至SAP北美研究院，并专注于下一代产品的研发。芮祥麟先生在SAP中国工作也已超过15年，在创立SAP中国研究院以前，他曾担任SAP大中国区高级副总裁，负责中国大陆、香港、台湾地区的咨询业务，带领200名顾问为该地区超过500家的公司成功地实施SAP项目。
2005年，芮祥麟先生被北京大学微电子及软件学院聘为该院的特别客座教授，主讲全球软件研发与ERP解决方案。2006年，芮祥麟先生以其丰富的经验和专业的技术被欧盟邀请担任中国-欧盟信息技术合作项目欧方评审委员以保证项目的顺利进行。
芮祥麟先生的职业生涯始于1988年，最初任职于位于德国鲁尔区的提森克鲁伯钢铁公司(ThyssenKrupp) ，担任其软件工程师2年；在加入SAP之前，他还作为系统工程师在德国慕尼黑的欧洲航空防卫及太空公司(EADS, European Aeronautic Defence and Space) 工作两年。
芮祥麟先生1960年生于台湾，现为德国籍。1982年，芮祥麟先生于台湾大学机械工程系获得学士学位。1988年，他获得德国Siegen大学自动控制工程硕士学位并在1988－1993年期间完成了自动控制博士研究。2000年，他完成了在美国斯坦福大学商学院的高级管理培训。
