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用友PK Oracle彰显国内管理软件的不足

    【IT168 新闻

    做了N年的Oracle erp实施,由于工作的变动不得不研究用友ERP。
 
    下面笔者就多年从事Oracle ERP的经验来谈谈用友erp的缺点:

    一、系统总体存在的问题

    1、系统总体的稳定性不好,每周都需要多次重启系统,影响业务人员的正常使用。

    2、系统各模块间的集成较差,尤其是财务模块与供应链、生产模块之间的集成,造成大量的重复工作,比如:

    1)MRP的建议订单不能直接下达到采购、生产或委外模块自动生成相应的请购单或订单;
    2)成本及相应的会计分录需要手工进行存货核算,没有在物料出入库后自动产生;
    3)应收、应付发票不能自动产生会计分录,需要手工生成凭证;
    3、不支持多组织、多法人的业务模式。

    4、由于年结,不能进行跨财年的数据查询和比较。

    5、审批流程的设置过于简单,不支持同一审批环节上的多人审批。

    6、系统没有接口,与其他系统集成困难。

    7、不支持二次开发及客户化。

    二、采购管理

    1、不支持合格供应商AVL的管理。

    2、不支持非资产性采购、无物料代码的采购业务。

    3、不支持框架采购协议的管理,因而不能跟踪供应商的协议价格历史。

    4、请购单、采购订单没有预入仓库,MRP计算不能区分是否这两个单据是否是真正的在途供应。

    5、没有付款条件的定义,不能进行帐龄分析。

    三、生产订单

    1、不支持整机拆解业务。

    2、不支持非订单子件物料的收发。

    3、不支持非资产性生产作业,不能进行无BOM的标准生产。

    4、标准生产不能修改MRP净算量,不符合实际业务的需要

    四、需求规划

    1、只能有一套MRP数据,无法进行计划的模拟和比较,不能保留历史数据。

    2、MRP运算时间要一个小时,时间太长。

    3、不能给出在途请购、采购及在制生产订单的调整建议(操作手册上说可以,但小豆说不支持),也不能固定在途请购、采购及在制生产订单

    4、不能进行不考虑在制或在途的计划模拟

    5、不能按照在制或在途订单的预入仓库区分计划的预期供应

    6、主生产计划和物料需求计划居然是分开的两个模块,怪异!

    五、库存管理

    1、不支持非资产性库存的管理

    2、不支持多角度的物品分类方式

    3、存货档案以存货编码为关键字,一旦保存后就不能修改

    4、由于每个财年要进行年结,因此系统不是严格意义上的永续盘存制存货管理方法

    5、不支持一个编码的多个版本物料并存的库存管理

    六、成本管理

    1、没有当前物料成本的概念

    2、没有物料成本BOM

    3、人工、制造费用等需要进行人工分摊,不能根据生产订单自动进行收集。

    七、总帐

    1、不支持经常性凭证(如租金、物业管理费等)的系统自动生成。

    2、每个帐套为一个独立的数据库,不能进行公司间往来业务

    八、物料清单

    1、不支持副产品回收类的BOM(负子件BOM)。

    2、替代BOM的替代标识任意输入,规范性不够。

    3、物料清单和工艺路线是分开的两个模块,再一次怪异!

    九、销售管理

    1、不支持订单的产品配置

    2、没有价目表管理

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