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唐僧师徒四人,谁适合担任CIO?

    【IT168 专稿】当今时代,信息化的步伐越来越快,覆盖率也越来越高。这不,连大雷音寺也未能免俗,准备将本寺的信息化水平提档升级。经过如来佛祖连续召开尊者以上级别参加的信息化工作论证会,全寺已经统一了思想,下决心将信息化列入重点工作了。可是,对于负责信息化工作的关键岗位——CIO人选,众佛却始终没有形成共识,争论不已。
 
 
    如来佛祖一锤定音:“全寺上下有过大型项目实施经验的,只有旃檀功德佛等四位(即唐僧师徒),因此在这四位中选出一位任CIO,是比较可行的办法。诸位请研究一下,尽快确定人选。”
 
 
    于是众佛开始对这四位评头论足起来。还别说,这四位谁当CIO都有优势,不信,您请看:
 
 
唐僧:咬定青山不放松
 
 
    一提起唐僧,众佛对他的第一印象就是心慈手软,是非不分,最致命的问题就是三打白骨精那一段了。因此对于唐僧,许多佛都摇头不赞成。
 
 
    观音菩萨这时讲话了:“唐僧固然有此缺点,但我们选的是CIO,不是CEO,更不是公安局长。说句公道话,唐僧的原则性最强,他能够接经受种种诱惑,不为任何利益所动,甚至能放弃江山美人,这种‘咬定青山不放松’的执着精神我非常佩服。眼下IT行业商业贿赂之风甚劲,唐僧担任CIO,肯定不会在这方面犯错误。”
 
 
    众佛一听纷纷称是,觉得很有道理。
 
 
    这时,阿傩站了起来反驳道:“唐僧清正廉洁不假,可我们也不是在选纪委书记。信息化可是项专业性很强的工作,唐僧除了会念经,对信息化可没有什么专业知识啊,我们能放心吗?”
 
 
    诸佛闻此一阵骚动。阿傩见到自己的观点得到些响应,便又说道:“还有一点也很重要,现在信息化项目实施中经常会遭遇无良商家,唐僧人妖不分,如何识别出项目里面的这些‘猫腻’?”
 
 
    诸佛闻此又纷纷讨论起来,许多人点头称是。观音菩萨见状赶紧说道:“诸位对唐僧这一人选不满意,我们可以研究下一位人选,孙悟空可是火眼金睛,大家看看他担任大雷音寺CIO如何?”
孙悟空:立根原在破岩中
 
 
    别看议论唐僧时大家各执己见,什么观点都有,可是提到孙悟空的时候,会场上可就立刻鸦雀无声。不是大家对孙悟空都高度认同,而是担心自己讲了孙悟空的坏话后,传出去会得罪这猴子。
 
 
    观音菩萨看出大家的思想顾虑,便带头说道:“虽然我对孙悟空有些偏爱,他在辨别信息化项目陷阱中也肯定会表现得十分出色,但我也得讲讲他的缺点。”
 
 
    “孙悟空第一个缺点就是学历较差,可谓是‘立根原在破岩中’。他毕业于菩提老祖办的民办学校,也没有师从各位当过研究生,可以说是学历较差。”
 
 
    “孙悟空第二个缺点就是缺乏领导经验。他在西天项目中是执行者,不是领导者。此前在玉皇大帝那里任弼马温时,领导对象是马。后来任齐天大圣,更是有名无实。因此他若当CIO,是很难领导好这一团队完成好信息化项目的。”
 
 
    别看观音将孙悟空批得体无完肤,可是诸佛都听出了弦外之音——孙悟空的低学历与其超强的能力相比,可以说是瑕不掩瑜。至于其领导能力,花果山集团的骄人业绩入选哈佛商学院教材就可以证明孙悟空当个CIO实在是绰绰有余。看来观音这番话是在给孙悟空拉选票,明讽暗捧啊。
 
 
    正当这时,阿傩又站起来了:“你们说孙悟空专业水平高,能辨别信息化项目陷阱,我看未必。”此言一出,举座皆惊。阿傩微微一笑,说道:“孙悟空也非常善于弄‘猫腻’。当年他能偷吃仙丹,如今就不能贪污信息化建设经费?”
 
 
    “再说,信息化需要制度的规范建立和严格执行,否则就会变成‘豆腐渣’工程。孙悟空历来我行我素,他当CIO,还不得把大雷音寺的信息化搞得一团糟?还有,孙悟空喜欢交朋友,在朋友面前重义气不讲原则,IT厂商们要是打出‘人情牌’,他肯定过不了关。”
 
 
    说到这里,众佛又开始纷纷摇起头来,连观音都皱起了眉头。阿傩看到效果达到了,便又高声说道:“我保举猪八戒当CIO,你们看如何?”
猪八戒:千磨万击还坚劲
 
 
    一提到猪八戒,会场上哄堂大笑。这个净坛使者,贪吃贪睡不干活的名声早传在外,还能担任起CIO的重任?可阿傩却逐条分析了猪八戒当CIO的优势。
 
 
    “首先。猪八戒除了稍逊于孙悟空外,在西天取经项目中也属于专家型人才,好多妖魔鬼怪都是猪八戒单独除掉的。其次,猪八戒对成本控制十分重视,他原来在高老庄时就参与了商业经营,担任CIO后肯定会让信息化资金得到最有效率的应用。”
 
 
    众佛中有的开始点头称是,阿傩便又接着说道:“信息化领域的相关调查也表明,CIO的心理素质也很重要,要坦然面对外界的干扰。猪八戒的心态就非常好,从不在乎别人的议论,可谓是‘千磨万击还坚劲’,他肯定能在CIO岗位上干出一番事业来。”
 
 
    观音闻此冷冷一笑:“好个‘千磨万击还坚劲’,猪八戒在西天取经项目中多次建议‘散伙分家’。倘若他担任CIO,难保不会出现‘烂尾楼’工程。”
 
 
    阿傩立刻回“将”了观音一军:“那请问,在西天取经项目中,猪八戒散伙成功过吗?我看到是孙悟空曾经多次递交辞职报告,还曾经回过花果山集团。从管理学角度来看,猪八戒提出的散伙建议是帮助团队认清信息化项目事实过程中的风险,从而冷静决策,降低损失。”
 
 
    众佛议论声顿时大了起来,这时,文殊菩萨站起来劝道:“两位不必再辩,依我之见,既然前三位都有些争议,那么我们再研究一下沙僧如何?”
沙僧:任尔东西南北风
 
 
    文殊此言一出,众佛面面相觑,CIO一职难道由他担任?沙僧在西天项目中基本上是默默无闻,好像没有做出什么业绩,更看不出有什么专长。可是前三位人选都被否定了,再把沙僧也被否定了,CIO总不至于由小白龙担任吧?
 
 
    抱着这种想法,众佛不约而同地都夸起沙僧来。这个说沙僧在西天取经项目中是个“粘合剂”式的人物,能够将团队的凝聚力发挥出来。那个说别看沙僧在西天团队中排行老四,但其一言一行都充满了“大哥风范”,对个性较强的IT技术人员能够给予“大哥”式的关怀。还有的说沙僧任劳任怨,执行力又强,大雷音寺的信息化项目就是需要这样的实干家。
 
 
    大家就这样议论了一番,让人惊奇的是,竟然没有人提出反对意见。观音看到这种形势心里很着急,实在按捺不住,便又站起来说:“诸位,我们现在是在选CIO,不是在选劳动模范。虽然当年我也曾点化过沙僧,但他在天庭只是个卷帘将军,独立工作能力不够,缺乏领导能力,我看他不适合担任CIO。”
 
 
    一直没有发表看法的燃灯古佛此时站起来说:“究竟谁担任CIO最合适,让我们还是请教一下佛祖吧。”众佛闻此言,皆双手合十,静听如来的看法。
 
 
    如来坐在莲花宝座上,朗声笑道:“诸位在争论中不经意间都引用了凡界的一首描写竹石的诗,唐僧师徒四人经历过取经项目后,其性能和品质都已经像这竹石一样,坚忍不拔,尽职尽责,CIO就是需要具备这样素质的人。至于我们要从这四位中选拔出哪一位来……我再考虑考虑。”说完,如来垂目入定不再言语,众佛也陷入了沉思中……
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