【IT168 评论】如果没有更多的依据而强调：“次贷危机来了，企业的IT投资将减少”，也许说服力会显得苍白。我早已想到这个话题，并且一直在努力寻找佐证。

    以报道的时间先后为序：2008年3月13日《美国化？印度也开始经历次贷危机》；2008年3月14日《英国企业以经济低迷为由迫使外包商降价》；2008年3月17日《美国大型科技公司设定研发开支上限》。
　　
    外报报道：“随着美国经济低迷的逼近，预计今年各公司控制支出的压力将会进一步加剧。”、“尽管本十年是科技行业增长最强劲的时期，但美国最大的一些科技公司仍然给自己的研发支出设定了上限。”、“摩根大通(JPMorgan)决定撤消与IBM价值50亿美元的外包合同。”纭纭。

    上述都是国外媒体的报道。而我的一个外企朋友最近在美国进行短暂停留，通过MSN和邮件，她说在美国感受到：“外企大部分都在紧缩”，“从一系列举动中嗅到风雨欲来关好窗的前奏了”，受次贷危机影响，她所服务的高科技公司也在小规模的裁员。

    与此同时我也观察到，从去年下半年开始国内企业已经受到了美国次贷危机的影响，如产品出口因价格谈判等因素而“搁浅”，各种因素导致的出口量降低等。由于产品出口美国受阻，一些国内企业开始投资和拓展欧洲等其他经济体市场。 


    感叹一，美国次贷危机像潮水般涌来，让人躲避不及；感叹二，全球化早已不是远在天边、遥不可及的事情，而是近在眼前，就在你我他身边。

    为迎合全球化趋势、规避世界性能源危机、改变中国的低端制造局面、降低环保压力等，去年，我国政府出台了“出口退税”新政策，今年1月1日又开始实施新“劳动合同法”，以及今年石油、钢材等原材料上涨，还有受全球化影响而不断加剧的通涨、消费品价格大幅度上涨等等，受上述诸多因素的影响，国内制造业正在承受比较独特的成本压力和生存挑战。

    最引人注目的是珠江三角洲等制造业发达的区域，国内企业生存压力剧增，跨国公司企业纷纷外迁，韩国在中国的企业更是为了“规避”外迁的巨大成本，干脆一走了之……

    前几天，和一个朋友在茶楼聊天，朋友说因为遇到出口问题、成本等压力，企业有可能对技术改造和信息化的资金投放会迅速增加。

    而我的判断刚好相反：中国企业因成本上升、利润空间缩小、出口量降低、市场需求度低等因素影响，将直接导致对新技术和信息化的投资慢“半拍”，出现一个滞后期。

    在诸多的压力面前，谁还找“挨踢（IT）”！

    但是，“对新技术和信息化的投资放缓”，并不等同于没有投资，企业需要的是理性投资、务实做事。同时，企业信息技术利用更不可能出现搁置或停顿。

    谈到全球化进程、谈到信息技术应用，机床制造业正是这二者最突出的交集产业。

    前者，早在2005年我的一项调查研究结果即已显示：“谋求合作与贸易是引领中国机床产业全球化的路线图——中国机床产业加剧全球化。”并且，由于“中国制造”迅猛发展，已经深刻地影响着世界机床市场格局，一个最直接的、不容置疑的必然结果，中国已经成为世界最大的机床市场。

    后者，有调查数据充分反映出“机床行业信息化起步很早，但发展比较缓慢。特别是在制造环节。”在2006年采访中国机床工具协会总干事长吴柏林时，他赞同我对机床行业信息化的评价和分析，他也认为：“起步很早，投资很大，但后劲不足。”然而，在“发展比较缓慢”的表象背后，不仅信息化起步早，且具有“理性投资”、“ 成熟度高”的特点，又使机床行业信息化可圈可点。

    在我最近进行的一项研究分析中，有一个新的发现和结论：发达国家制造企业驱动CIO的业务因素是“数据”二字。这一IT的“动因”给我、也希望给更多的国内企业一个启示：不是为了信息化而信息化。无论何时，当企业一旦与IT“结缘”，就走上了一条“生成数据、管理数据、利用数据”的“不归路”。利用信息技术而如何生成有用数据、如何管理好数据、如何在上下游充分利用数据，这才是信息化的关键，也是企业利用信息技术提升产品制造能力和市场竞争力的关键所在。同时，这项研究的其他结论也充分显示出，信息技术是制造业降低产品设计制造成本最有效的手段之一。

    或许，次贷危机继续冲击中国制造业的现实暂时无法改变，或许，企业技术改造投入资金有限的现状暂时不能改观，但是，充分利用企业已有的信息系统和数据资源，将数据有效化、有序化、合理化，并充分利用，实现产品设计制造和企业管理水平的提高，就是最低成本的投资和最具显效性的投资。

    作为工业媒体人，我关注全球经济一体化对中国制造业产生的深刻影响，关注高新技术有效支撑制造业的创新发展，更关注中国制造借助信息技术和网络技术融入到全球制造的经济循环体系中，摆脱低端制造，尽早实现中国创造。