【IT168 新闻】

    对于制造企业而言，获得市场成功的一个关键因素不是其简化企业内部流程的能力，而是其增强企业外部各环节能力的能力。越来越多有远见的企业管理者逐步认识到企业外部各环节的重要性，从传统的以关注企业内部管理为主，转变为更加关注需求链、设计链等外部环节，由外而内来管理制造价值链，以适应新形势下市场的要求。

    “放眼企业外部”，打造新型价值链已成为制造企业取得业务增长的关键

    现在，企业管理者将目光更多地投入到如何促进收入增长、提高创新能力、降低成本以及提高效率、应对管理风险以确保满足法规遵从等方面。较以往供应链管理主要侧重于企业内部管理为主，越来越多的管理者开始认识到将企业外部各资源、环节有效协调，实现从单纯供应链到价值链的转变，可以迅速取得竞争优势。

    在全球复杂、动态的市场环境中，传统的价值链管理被看作是“对静态环境进行优化的僵化流程”，在新形势下，制造企业只有将需求链、供应链、设计链有效融合，打造出适合当前发展需求的新型价值链，才能实现跨越式发展。

    面对复杂多变的全球环境，新型价值链需要以信息为驱动。利用信息，不仅可以预测市场需求和风险，适应不断变化的市场环境，还可以协调全球网络中的运营管理。在新型价值链中，预测与调整需求功能，可以最大限度提高收入和使市场营销活动投资收益最大化。风险预测功能，将最大限度地减少销账、优化对中断的反应、提高资产收益，而且新型的价值链提高了可视性，最大限度降低了不确定性，提高识别问题的能力。在新型价值链中，将产品开发与供应链集成，可有效缩短新品上市时间以扩大市场份额，并且优化全球供应，以适应不断变化的市场环境。另外，新型价值链可以更好地协调全球网络中的运营管理，对需求、产品、供应链进行全球协调，将供应链与业务目标保持一致。

    甲骨文公司大中华区管理软件(制造、零售及分销行业)副总裁王春文说：“基于对当前制造业市场需求的深入剖析，甲骨文公司目前提出了具有前瞻性的“放眼企业外部”的新型管理理念，力求打造由外而内的以信息为驱动的价值链管理新形式，将供应链、需求链、设计链有效融合，帮助企业预测市场需求和风险，适应不断变化的市场环境。全面、集成、开放的Oracle价值链解决方案将帮助制造企业实现新型价值链管理，使企业内外部各环节能够有效协调，从而帮助企业在激烈的全球竞争中取得竞争优势。”

    全面、集成、开放的Oracle解决方案将帮助企业实现新型价值链管理

    针对目前制造企业所面临的形势与挑战，作为全球最大的企业软件公司，甲骨文推行“构建-购买-集成”战略，通过收购等方式来进一步扩展和丰富甲骨文在制造业的信息化产品线，涵盖了供应链需求管理、产品生命周期、物流管理等广泛领域。甲骨文通过收购Retek获得了先进的零售应用系统；通过收购G-Log获得了先进的物流与供应链执行方案；通过收购Siebel获得了先进的贸易应用系统；通过收购Demantra获得了需求管理、销售和运营规划以及促销规划及优化方案；通过收购Hyperion获得了先进的企业绩效方案；通过收购Agile获得了先进的产品生命周期管理方案。

    目前，甲骨文公司已推出面向制造行业的全面、集成、开放的非常好的解决方案——Oracle价值链解决方案，以实现供应链、需求链、设计链的有效协同。Oracle价值链解决方案主要包括商务智能（可视性、预测及风险分析）、账务\人力资源管理、主数据管理三大模块，包括产品生命周期管理、订单管理、需求管理、供应计划、供应管理、采购寻源、服务、物流与分销、制造等方面的功能，将客户、分销、供应商等外部环节与制造、管理等内部环节有效地融合，形成一套优化的需求链、简化的设计链、协调的价值链。
    
    针对预测与调整需求，甲骨文公司提供的Oracle Demantra产品，使用实时数据和先进统计来打造闭环流程，以更好地帮助企业完成需求管理和分析预测。在加速企业产品创新方面，甲骨文公司提供了Oracle Agile产品，实现了产品生命周期管理与流程创新，以缩短新品的上市时间，最大程度地提高利润水平。为使供应链与业务目标协调一致，甲骨文公司推出了Oracle实时销售与运营计划，使整个供应链的计划与行动得以协调。