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微软的ERP扰动

  微软投资国内应用软件和服务,更具象征性色彩。

  微软公司从来不会放弃造新闻的机会。6月底,微软CEO鲍尔默的来华访问,便是又一场新闻秀。期间,让人最感兴趣的还是它计划投资1亿美元,参股浪潮、大连华信、中软等6家国内软件企业。

  1亿美元对于微软就像下点毛毛雨,但确有一石二鸟之功效。一方面可在一定程度表明微软不仅从中国赚钱,同时也投资中国;另一方面,微软确实从中获得许多自己不可多得的资源。微软毕竟不是慈善家,恰恰相反,作为一个成功企业,它必定精打细算,绝不会浪费一分钱。而且,这才是其投资策略的根本出发点。

  投资浪潮等本土企业,不是单方面因素作用的结果。总体看,此举更可理解为微软在应用软件市场上的.Net战略布局。最近几年来,微软涉足ERP等应用软件已不是什么新闻。微软并不只在中国市场投资ERP。而且,由于对SAP的收购计划未果,更可能加剧对区域性ERP供应商的投资意向。在欧洲等发达地区,微软已经通过类似的举动,直接进入当地应用软件市场。因而此次微软在中国的投资举动,一方面是其全球战略在中国的延伸和执行,另一方面也再次证明,中国应用软件和行业服务市场日益举足轻重。

  针对不少关心中国软件产业的人士就此流露出的“国产软件形势危急”心绪,北京新华信管理顾问有限公司IT运作中心总经理吴镝对此有不同看法:“微软的投资并不会对国内ERP软件产生什么冲击。因为浪潮一贯以政府项目区别于用友和金蝶,而在政府项目的市场上,微软还几乎帮不了什么忙。”吴镝进一步认为,微软此举的真正意图是加速进入国内市场,而非把国内软件企业推向国际化。微软投资的根本目的,还是看中了国内厂商的现有行业渠道和行业客户的价值。

  对于ERP最终用户而言,微软的进入,客观上意味着选择的多样性。但同时,用户在关心其ERP性价比的同时,并不希望形成某种形式的垄断——尽管在庞大的应用软件市场形成垄断并非易事。

  其实,近年来国际IT巨头纷纷与国内软件厂商合作,以弥补其在国内市场中的短板。比如,在主攻中高端行业应用市场方面,IBM已与国内的金蝶、用友分别确立了比较密切的合作关系。与IBM不同的是,微软的优势在于大规模复制软件和分销。而此次通过与浪潮、中软等企业的资本合作,使得微软可望更快速地开拓行业市场。在这样的背景下观察,微软的1亿美元投资更具象征性色彩。进一步看,即便有一天某ERP厂商被某国际软件巨头收购,我们也无须惊讶,在软件全面整合、资本市场日益开放、竞争日趋白热化等因素的作用下,任何变局皆有可能。

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