对于每一个跟踪企业资源计划市场的人来说，看到微软开展大型企业管理系统的业务会觉得很有趣，无论是系统本身的应用方式还是系统的销售方式。

　　微软在几年前，通过直接或者间接的并购的方式进入了ERP 市场。在此之后，微软缓慢但稳健地改造着自己的经营模式。最终的问题是如何减少因ERP 购并而引发的系统实施以及管理成本的上升，从而塑造一个大规模的ERP标准产品市场。

　　将Office和企业业务系统结合在一起的创新，有助于推动关键性业务的改进。

　　但是时至今日，微软也承认当一个制造性企业在超越了一定的规模之后就需要对自身的管理方式进行改革。这一点在今年的微软Dynamics大会上得到了应证。

　　在去年的微软大会上，比尔·盖茨亲自就企业应用系统发表了演讲。他提到微软Dynamics企业系统正在影响着Office系统的未来进展。可能在未来，基于每一个员工角色而设计的高技术含量的应用将会在实验室环境中得以实施。

　　在今年的大会上，微软发布了DynamicsERP与Office 和SharePoint用户的套装软件，使得更多的企业用户能够应用Dynamics ERP企业系统。Duet

　　作为SAP 和微软的合作成果，也是基于同样的想法。同时Adobe系统公司正尝试发展基于PDF 表单技术来整合企业信息的方法。

　　其他ERP厂商——他们一方面使用微软的技术，另一方面还要对抗来自微软Dynamics 的竞争——都会试图如法炮制，横向联合。一位微软高级行政官员说：“这将对Office 有利。”微软Dynamics ERP 与Office 和SharePoint的套装软件包括了1 2 个内嵌于O f f i c e 和SharePoint自助式应用程序的低成本产品包。同时企业将获得微软Office SharePoint Server 2007的正版许可证，以及微软Dynamics ERP 系统管理下的所有信息和流程的接入权。

　　微软还在通过由独立软件销售商、系统集成商和增值销售商组成的渠道销售来试图减少ERP系统因为直销而导致的高成本问题。类似于微软的其他产品，微软已经鼓励独立软件销售商通过扩展他们自己产品的功能以满足专业市场的需求。据称其已经拥有超过3000 家独立软件销售商。但是很明显这种方法还是有局限的。

　　微软开创了微软Dynamics 行业解决方案——一个“深度OEM计划”并修改了他们的认证流程。大多数情况下，Dynamics GP系统的小企业用户向独立软件开发商购买定制化的报表功能将不会有什么问题。但是Dynamics系统AX使用者——中型生产企业——就不太可能冒险的增加定制化的垂直行业模块了。比如在流程工业，除非用户亲眼看到了新增模块的可视性，否则他们是不会购买垂直行业的定制化模块的。微软Dynamics会将这些行业的定制软件开发的任务承接过来，取得对软件开发的控制权并协调软件的升级。

　　微软Dynamics 应用软件会给这些垂直行业提供独立的价目表，管理其开发过程并同步发布升级。微软在大会上还宣布了从精益制造解决方案供应商eBECS 公司购买了解决方案的源代码。

　　我想我们不用等太久，就会听到其他相关的并购消息了，特别是涉及到包括制造业在内的关键性垂直行业。