现代企业的核心竞争往往是由它所拥有的人力资源所决定的，如何最大限度提高人力资源管理工作效率与水平，激发关键员工斗志、保持其非常好的绩效，是企业能否实现战略目标的关键所在。2006年的春天，由铂金（中国）有限公司携手太和顾问，分别在北京、上海、广州、苏州四地举办主题为“激励核心人才，保留关键员工——IT工具与激励机制并进，实现HR管理现代化”的人力资源管理研讨会已于日前圆满落幕。

　　近年来，中国企业处于在快速成长的过程中，一方面需要抓住市场高速增长带来的机会，迅速扩充业务，扩大规模；另一方面需要及时掌控运营绩效，实现战略目标。如何才能让企业的HR部门作出快速反应并适应新的变革？eHR的出现，给企业HR管理带来了福音。作为功能强大的IT工具，它的功效不仅把人力资源从业人员从繁琐的日常信息和事务处理中解救出来，更重要的是，可以为企业引入了新的人力资源管理理念，提升人力资源管理的在企业整体发展中的战略作用。

　　本次铂金人力资源管理研讨会，没有空谈概念，而是实事求是，切合实际地与参会的企业界HR管理精英们实现零距离互动。针对极富代表性的eHR管理工具——PowerHRP Suite铂金人力资源管理套件，铂金的资深顾问通过深入浅出的精彩分析和详细的演示将其中所包含的人力资源管理e化理念生动的展示在来宾面前。其中，它特有的风险激励管理功能备受关注。铂金的PowerHRP Suite为HR管理者提供了一个比较独特的进行统计分析、数据挖掘的先进工具，完全适用于大中型企业提升人力资源战略管理的应用要求。

　　为了帮助HR管理精英们更深入地了解企业员工真正需求，识别企业核心人才。铂金还特意邀请了著名的人力资源管理咨询公司太和顾问的专家与会，与来宾们共同探讨了如何有效地激励核心人才、保留关键员工，从而促进公司整体目标实现的相关问题，并做了实战讲解。

　　丰富详实的会议内容，吸引了北京、上海、广州、苏州四地来自利洁时、长江商学院、伟肯电气传动等300多位知名企业的HR管理精英，同时吸引了《人力资源报》等多家媒体。与会人员表示：这次铂金人力资源管理研讨会的内容非常贴近他们所关注的主题，对他们的日常工作有实际的帮助，希望能多参加此类研讨会。

　　铂金在今后将继续携手业内资深咨询顾问公司，推出此类贴近HR管理人员需求的活动，一如既往地想HR管理人员之所想，急HR管理人员之所急，关注员工，关注HR，始终领跑市场，共创中国eHR辉煌。