对于大多数人来说，每天24小时中至少有8小时作为“人力资源”存在。近年来，随着互联网的发展，网络招聘日益火热，人力资源价值得以迅速蔓延。

　　有研究显示：从求职者数量看，2005年网络求职用户达到530万人，并以28.1％的速度增长，
2006年将达到679万，2007年将突破865万；从招聘者数量看，2005年使用网络招聘的企业达到120万，2006年将突破200万，2002年到2006年的平均增长率高达62.12％；而企业平均每年支付的网络招聘广告费用将保持平均8.9％的比例上升。

　　拒绝外资并购

　　巨大的市场引来资本逐力，“前程无忧”、“中华英才网”、“智联招聘”这三家行业领先企业率先与外资“联姻”；随之，区域性龙头招聘网站也成为外资眼中的“肥肉”，北京、上海、天津、广东的四家地域性网站，相继被爱尔兰最大的网络招聘集团Saongroup.com（原Keyland）并购。

　　据称，Saongroup.com今年的并购版图中包括山东青岛英网资讯技术有限公司（以下简称“英网”）旗下的“HR伴侣”。

　　“Keyland要拥有控股权，这不是我们的融资目的。”“英网”总裁兼“HR伴侣”董事长初殿松说。

　　在与Keyland接触过程中，他曾设想过，把“HR伴侣”卖给其他公司后自己要做什么，冥思苦想后，还是选择创业，创业方向仍是人力资源互联网服务。既然如此，就没有必要将苦心经营的“HR伴侣”卖出，因此，初殿松的融资前提是：“外来资本是助跑器，而非‘HR伴侣’的主导者。”

　　初殿松表示，“HR伴侣”具有竞争力的核心价值在于，是一家软件企业，而非单纯的互联网企业。这从“HR伴侣”的业务构架可窥一斑：网络人力资源服务（包括“HR伴侣”和国家软件人才公共服务平台——“软件客”网站）为平台，客户服务软件为支持，通讯增值业务为补充。

　　技术“金砖”

　　“HR伴侣”虽是家小公司，但在业内也非无名小卒，其主要客户包括“海尔”、“海信”、“朗讯”、“可口可乐”、“联合利华”、“青岛啤酒”等大公司。目前服务于近10万企业用户及100多万个人用户，其兄弟网站——“软件客”作为国家软件人才资源公共服务平台，已为中国国家火炬计划软件产业的32个软件园区、1.2万软件企业、71万软件人才提供人力资源网络服务。

　　2003年10月，“HR伴侣”通过CMM3国际软件能力成熟度认证，成为国内互联网行业首家也是目前惟一一家获得此项资格的企业。据业内人士称，CMM是目前公认的软件产品进入国际市场的通行证，能否通过CMM认证也是国际上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。对一个软件企业来说，通过CMM2认证就具备了承接外包项目的能力。

　　“这项资质的获得，使‘英网’成为中国HR互联网领域的技术实力型企业。”初殿松称，“如果说‘HR伴侣’有一块金砖，那就是技术。”

　　今年上半年，“英网”中标成为2008年奥运会奥帆赛IT合作伙伴，负责通过IT手段向全球提供2008奥帆赛所需要的IT支持，包括互联网全球播报、网络视频、无线网络、3G通讯、电子地图等技术与应用。

　　赢得项目的同时，“英网”也引来国际软件巨头“微软”的注目，成为“微软”的独立软件开发商。10月，“微软”中国总部特别派出专家，向“英网”展示了“微软”的最新技术以及技术应用，希望明年上市的Vista操作系统在2008奥帆赛IT服务上得到应用。

　　“最具生命力的业务”

　　软件服务虽然为“英网”赢得了声誉，但“HR伴侣”的人力资源互联网服务被初殿松视为核心业务。

　　在2003年“HR伴侣”网站收费之前，投入的全部资金都来自于软件服务盈利。初殿松表示，“这是我创业8年来经过多方尝试后，认为最具生命力的业务，是值得我投入一生的事业。”

　　“英网”创办于上世纪90年代末第一波互联网发展高峰期的1998年，在随后的两三年时间内，从葡萄酒电子商务网站到物流、保险类线上线下整合、甚至疾病预防，业务五花八门，据说最多时同时开了6个网站，但收效甚微。随着2000年互联网泡沫破灭，这些网站半年内纷纷倒闭，最后只剩下“青岛人才网”（即“HR伴侣”前身）一个网站存活下来。

　　“青岛人才网”1999年1月上线，到2002年年底时，已成为青岛及山东半岛最大的人才网站。2003年1月，网站进入收费试运营，没想到会员数量不降反升，网站水到渠成地过渡到收费。

　　人力资源管理“金融”体系

　　随着技术及市场的成熟，在巩固山东知名品牌的基础上，“英网”逐步向省外扩张，2005年，服务领域覆盖山东省10地市以及全国12个城市。2005年7月，统一人力资源互联网服务全国品牌为“HR伴侣”，并开拓出基于价值管理的“HR伴侣”人力资源管理平台“.HR”，开始了打造“HR经理人”及个人“数字化、好工作、好生活伴侣”的品牌之路。

　　开拓市场的同时，“HR伴侣”推出了HRbanlvserver系列系统级软件、HRbanlvdesktop系列应用级软件、RSS求职、“HR伴侣”工具条、“HR伴侣”全文搜索、“HR伴侣”短信中心等系列“.HR”产品和服务。

　　初殿松把“HR伴侣”定位为人力资源互联网服务商，突破了单纯的人力资源服务和互联网服务，实现了两者的优化组合。

　　一般的人力资源网站只提供人才需求信息发布，仅仅起到网络中介的作用，初殿松称，“HR伴侣”不仅在网络空间为用户提供服务，而且通过人力资源价值管理软件，推出了类似银行金融系统理财产品的服务项目，形成了“基于价值管理”的全新人力资源管理平台：由人力资源桌面工作平台、www.HRbanlv.com互联网络台、人力资源线下服务平台，三部分互动组成。

　　针对时下互联网招聘诚信度广受诟病的现象，“HR伴侣”在全国范围内推出了“五星诚信体系”，同时推出了“三分钟快速响应服务体系”、GIS企业地标系统、短信求职、视频面试等互动性服务，以提高用户满意度和忠诚度。

　　对于目前网络招聘市场上大规模外资进入的现象，初殿松认为，普通互联网领域大部分应用处于工具层面；人力资源互联网服务首先在于资源层面，其次才在于工具层面。而资源层面的市场竞争，不会在7到8年内就能够定局。

　　中国人力资源互联网发展了8年，不过仍处于发展初期，虽然有“前程无忧”等企业暂时领先，但无论是产业整体还是大部分企业个体，都还很弱小。而人力资源产业成熟过程，就需要将目前人力资源管理实现从粗放型到精细化的转变。

　　初殿松并不急于融资，他要把产品开发放在首位，通过人力资本软件，满足企业用户人力资源管理和个人用户个人价值保值增值的需求。“如同有钱存银行一般”，初殿松的梦想就是建立一个人力资源的“金融”体系。

　　外资“涌入”网络招聘

　　据“艾瑞市场咨询”统计，2005年中国网上招聘企业主规模达到110万，比2004年增长了37.5％，未来5年中国网上招聘规模将继续增长，预计2006年中国网上招聘市场规模将达到11.5亿元，比2005年将增长43.8％，到2010年将达到46亿元的规模。

　　而“易观国际”的数据显示，2006年上半年，中国网络招聘市场总体规模达到3.08亿元，其中面向全国的招聘网站的网络招聘收入占整体网络招聘市场收入的77％。

　　如此巨大的市场潜力，引得外资纷纷进入中国网络招聘市场圈地。

　　“互联网实验室”按照区域性以及影响程度，将国内招聘网站分为三个阵营：第一阵营具有全国性影响力，代表为“前程无忧”、“中华英才网”、“智联招聘”；第二阵营为具有区域或者行业影响力的企业，代表有“南方人才网”、“浙江人才网”、“建筑英才网”等；第三阵营为影响力仅为一个城市的企业。

　　去年，全球最大的网络招聘公司Monster以5000万美元收购“中华英才网”40％的股份；今年4月，日本最大的人力资源服务商Recruit宣布准备在三年内增持“前程无忧”股份至40％（目前持股15％左右）；10月，澳大利亚与新西兰最大的在线招聘公司SeekLtd.（SEK.AU）收购“智联招聘”25％的股权，价格在2000万美元左右。至此，第一梯队的网络招聘企业全部有了外资靠山。

　　没有占领第一阵营的外资也不甘示弱，爱尔兰最大的网络招聘集团Saongroup.com，自今年6月以来一口气与中国北京、上海、天津、广东四地的招聘网站结盟，至今已注资3000万美元。

　　Saongroup.com集团主席薄莱斯表示，下一步他们还将在沈阳、重庆、成都、大连、宁波等地寻找合作伙伴。据了解，Saongroup.com侧重于寻求区域龙头招聘网站，主要采用“本地化”的运营模式，其设在各个城市的网站运营相对独立，确保了他们在各自市场上的领先地位。