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惠普人才招揽秘笈

    作为中国最早的合资企业之一,惠普来到中国是中美领导人直接推动的结果。1979年邓小平接见了来访的前美国国务卿基辛格,希望他介绍一些美国比较好的高科技公司来中国开展合作。基辛格就介绍了惠普。

  1985年中国惠普成立,随后由台湾调任北京的前中国惠普总裁孙振耀曾经回忆:“当时中国惠普跟国企没有区别,员工薪酬有封顶,配房、配车,有班车,过年过节送鱼、送肉等。那时中国惠普的业务开拓主要是配合国家的计划。”

  在中国惠普成立的第一个十年里,中国惠普对薪酬结构进行了全面改革,为员工提供了新的住房和医疗及养老金计划。1994年,中国惠普员工加入惠普全球利润分享计划。从2001年起,中国惠普连年荣获“中国最受尊敬企业”称号。

  二十多年过去,今天的中国惠普已经成为全球化惠普不可或缺的重要力量,对于中国惠普员工的全球化究竟走到了怎样的程度,中国惠普执行副总裁、人力资源总监关迟介绍说:“中国惠普的员工已经超过8300人,到2007年10月结束的这个财政年度员工将突破一万人。惠普有一个即时、透明的全球招募系统,在全球15万惠普员工中,几乎所有中国员工都能找到与他职业能力与愿望匹配的岗位。”

  惠普获得全球化的员工,采用了员工招募、员工培养、合并等多种方法。

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