Newell Rubbermaid公司的一家商品分公司的行政人员们花费了数月的时间来说服公司总部接受A2i公司的xCat产品管理工具;他们认为这家美国洛杉矶市的公司产品可以帮助自己公司将很多的产品和数据等进行同步化，并最终使得公司获益。

　　公司总部的行政人员们并没有准备好与先前的所有权软件决裂。但是在一系列的争取活动后，该分公司最终得到了总部对于该工程的允诺，并且在2003年就已经开始实施。Joe DeZarn是该工程的负责人，也是Rubbermaid商品公司市场及通信部门的主管;他说，那时候没有人考虑到该产品最终被SAP收购。

　　DeZarn是该分公司的主数据管理者，他说，“SAP公司并没有崭露出什么收购迹象。该xCat数据库看起来非常的完备和灵活，只要该产品公司积极的发展，将会有很好的未来。”

　　事实上，时间和形式改变了Rubbermaid公司的想法和策略。该总公司现在已经向SAP移植了大约一半的系统工具，并计划号召该商品分公司到2007年与其实行联机操作。

　　如今，SAP已经开始放弃早期内部开发的主数据管理工具，并利用这种新收购的A2i技术来进行取代。在最近的以此发布会上，这家德国的厂家对于Rubbermaid公司使用SAP NetWeaver MDM的做法大加赞赏和吹捧;打算以此来扩大其产品的商务影响，因为分析人士们曾经认为其产品缺乏某些关键的功能。

　　Andrew White是美国康涅狄格州Stamford市场的 Gartner公司的研究主管，他说，很多的企业在2006年把MDM作为一种优先发展的方向。他又说，很多的SAP客户都在考虑该公司的MDM产品。因为它的确在不断的成熟和完善。

　　他说，“很多的SAP客户都期望能够在复杂的非同类的IT环境中采用SOA以及ESA，从而获得更多的收益。SAP目前以及拥有很多的SAP MDM用户，但是大部分确定的客户仍然是通过收购的A2i技术而过继来的。这种通过A2i的收购而注册的新的SAP产品将在2006年迎来它的高速发展。”

　　Bill Swanton是美国波士顿市的AMR研究公司的研究副总裁;他认为，A2i的产品的确能够很好的将那些主数据同步化，但是它还不具备将客户数据以及供应商的数据进行同步化的能力。他又说，这种同步化多重数据资源的能力在一些非常出色的软件中可以得到实现。

　　Swanton说，该产品技术在被收购后是否会进行一些新的开发和完善，现在还不太清楚。

　　Swanton说，“一家公司首先要决定购买IT技术产品或者进行升级，然后才能够执行，而这之间需要一定的时间;因此现在该产品的发展及被接受的情况还处于初级阶段。我所谈论和涉及的那些公司很多处于执行阶段，当然也有一些原来的A2i客户。”

　　Swanton说，公司们在选择MDM产品之前，应该首先搞清楚他们的主数据体系结构。SAP的产品应该与其他的厂家的产品进行综合的比较考虑。

　　他说，“如果你是一家SAP的用户，那么对此很值得认真的考虑一下。或者说要搞明白如今有哪些产品和技术，以及它们是否能够满足自己的需求和目标。”

　　Rubbermaid商品公司IT决策的成功

　　DeZarn说，对于Rubbermaid公司来说，这种同步化产品数据的能力的确大大的提高了效率，并且节省了公司的费用，因为原来该公司需要手动的将产品数据输入到十几种不同的数据库之中，而应用该技术可以免除这部分工作。

　　DeZarn说，“制造部门以及计划制定部门都开发了它们自己的数据库，营销部门也有自己的数据库，市场通信部门等等都拥有自己的数据库。因此这里就没有单独的真实数据来源。这就意味着如果某种产品发生了变化，那么就需要人工的对数据库进行逐个的修改，这实在是麻烦至极。如果一条信息可以同时进入所有的数据库，那真是一件十分值得庆幸的事情。”

　　他说，该分公司采用了输入管理，打印管理以及企业联合的特色，以此将大量的数据自动化的输入MDM之中。这种特色帮助公司轻松的使用数据库中的数据，来进行页面的移植以及产品目录的创建等，而不需要人工的进行数据输入。

　　他说，“我可以预先将一些用户数据通过一种自动化的形式输入到这些目录之中。”

　　DeZarn说，该分公司配置A2i工具还不到三个月的时间，已经有着300多名用户基础，并且因为该工具可以非常方便的进行用户接口，因此其被接受和采用的速度也是非常的快。

　　他说，“它已经在销售以及市场部门得到了应用，并且非常可靠;所以我们能够真正的从杂乱的系统中比较方便的获取数据。这对我们来说，就像是从一个小帐篷中一下子走进了一间宽敞的大房子;并且我们对于该房间非常的满意。”