在当前变化莫测的市场环境中，企业只有灵活多变，快速反应才能在竞争中立于不败之地。无论是对外销售和资金流转，还是对内成本控制和企业管理，作为员工，如何能轻松成为专家和能手?作为老板，如何能做大做强，如何能轻松速赢?

　　用佳软铝合金型材普及版，员工能，企业赢!能在专业，赢在管理!

　　佳软铝合金型材普及版，以“让管理更简单”为核心设计理念，帮助铝合金企业实现业务上的灵活应用，让员工又专又能，让企业整合资源，实现共赢!

　　系统优势：

　　§本系统以电脑网络或远程广域网络作为操作平台，中央数据库作为数据存取中心，形成C/S结构。

　　§以国际通用ERP物流、信息流与铝合金型材行业管理理念为指导，解析企业之管理。

　　§完善的权限控制体系，达到企业数据安全管理的目的。

　　§以销售订单为核心，知道客户要：做什么，做多少，交货时间等相关信息，达到合理组织、分配企业资源。

　　§通过模具明细、模具图片的规范管理和合理的需求预测，减少不合理的模具库存，从而减少模具运转成本，提高企业资金周转利用率。

　　§通过生产计划来安排、跟踪、控制生产，切实做到按时、按质、按量完工。

　　§通过详细的铝棒管理、工艺管理、包装管理，切实及时的分配企业资源，力求提高企业资源运转。、

　　§单据格式自定义功能：用户可以根据自己的需求设置单据格式。

　　§单据打印自定义功能：用户可以根据自己的需求进行打印模板的设计。

　　针对企业管理中的如下问题：

　　§模具管理混乱?

　　§生产用料(铝棒)管理混乱，影响生产效益?

　　§客户定单管理混乱，不能及时交货，以至取消定单，甚至失去客户?

　　§生产安排失控，不能充分利用企业资源?

　　§应收款管理混乱，不能及时回笼资金?

　　通过应用“佳软铝型材普及版”管理系统，可以为企业带来如下直接变化：

　　§充分利用模具管理及模具图片管理，减少领用模具的错误和模具运转成本。

　　§充分利用铝棒管理功能，减少生产用料错误，合理安排生产用料。

　　§准时交货率达到95%以上，提高对客户的服务水平。

　　§合理安排生产计划，充分利用企业资源，达到效益最大化。

　　§减少数据统计错误，为企业管理层提供及时准确的统计报表。

　　§强企业应收款的管理，及时回笼资金，减少企业风险。