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件外包的模式不是国产软件的主要出路

    外包只可能是软件业模式的一种,不可能所有的国产软件都来做外包业务。

    宏基总裁施振荣先生曾提出了“微笑曲线”,在软件业同样也有这样的曲线,分成上游和下游,存在三种模式:

    第一种是产品模式,以自主产品研发销售为主;

    第二种是代工模式,就是接人家的订单进行加工,实际上就是通常所说的软件外包;

    第三种是服务模式,譬如航空公司,不生产波音飞机,但为客户提供服务。

    在全球软件业的微笑曲线当中,产品模式有许多著名的公司,比如IBM;在中国也有很多著名的公司,比如金蝶,我们每年投资近一个亿资金在产品研发上;服务模式的企业,如东软;代工模式的企业有中讯公司等。

    因此,整个软件业不能仅仅等同于软件外包。

    从微笑曲线里也能看出,上游和下游潜力是最大的,而代工模式必须要形成规模才能盈利,但产品研发、自主创新才是价值链的源头,也是中国软件业制胜利器所在。

    所以越在曲线的两端,赚的钱就越多,但难度大,对软件企业提出的挑战也大。

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