要求加薪，前提工作要做好

　　只有工作得到老板的肯定你才有可能加薪。所以，每隔一段时间，一定要去问老板对你的评价：“最近给我的绩效评估是什么？我哪一点做得好？哪一点做得不好，需要改进?”根据了解的情况对自己的工作进行提升，从而让老板满意。

　　要求加薪前需要做准备工作

　　一、自我评估

　　如今的社会里，“没有功劳，也有苦劳”这类说辞是很难说服老板的，不管你过去有多辛苦，若是没有产出及产值，业绩不好，绝对达不到加薪的目的。因为一般老板还是以结果为导向，只是达到标准，做到分内的事，却没有超水平演出，无法打动老板。所以，你应该思考你的潜力与价值几何？你的职位在市场行情大概是多少？如果公司雇用别人而不是雇用你，有没有损失？等等这些问题，只有了解自身的价值，才好向老板开价！

　　二、了解上司的需求

　　事先了解上司的需求与目前待解决的问题。上司的需求，最好能与我想加薪的理由结合在一起。

　　三、确立加薪的原因

　　理清我在意的是什么？我的疑虑是什么？我想要的是什么？我想要上司知道的状况是什么？你在意的不一定要告诉上司，但是你必须理清。

　　四、搜集说服的资料

　　尽量找出有力的数据与证明来说服上司。比如，想要强调工作的分量增加了，可以用数据比较过去两年与今年的工作量，让上司作为参考。相关阅读：薪酬与工作量哪个更合理。

　　五、讲清楚说明白

　　把想问上司的问题问清楚，中国人尽管喜欢“不直接”的标准，但是还是需要把自己想要加薪的原因说清楚。比如，许多人常间接地问上司：“我三个月的试用期到了，是不是应该有绩效考核？”建议还是直接对上司说：“三个月试用期到了，我认为我的表现为公司争取许多业绩，您认为，是不是值得加薪呢？”

　　六、询问上司的看法

　　清楚说明想要加薪的原因之后，一定要反问上司的看法如何？大多数人单方面说完想要加薪的原因之后，就不了了之。建议你陈述完后，可以问上司说：“您觉得呢？”

　　七、根据响应修正自己的要

　　你会以何种方式来申请加薪？

　　也许上司做了解释，表明暂时无法加薪，但是，不要马上就放弃，你必须再修正你的要求，再次询问上司的看法。请擦亮双眼：你的薪水里有多少“猫腻”。

　　八、得出具体结论

　　谈加薪就像谈合约，在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间，让双方知所依询。但是许多人往往不好意思问，或忘了向上司要求具体的结果，比如，时间、数目等等。建议你可以说：“我知道公司目前有困难，我自己也必须考量我生活上的需求。我想知道，您什么时候可以给我答案？”

　　加薪是双向沟通

　　要求加薪，不应该只是单方面地“告诉”上司，而应该是双向沟通；也就是说，你必须听到上司的声音，依据他的响应与看法来修正你的论点与看法。可惜的是，大约八成的人只是单向告诉，而不去了解上级的意思，这样往往很难达到加薪的最终目标。

　　只要你把自己的工作做好了，加薪的准备工作也做好了，加薪必定一步成功!