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华宇电脑的人力资源整合之道

现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。作为一个全球化的集团企业,华宇电脑多年前就已经制定了国际化发展战略规划,计划在今后的5年内,将在人力资源,财务,资本运作方面与国际接轨,实现企业的全面e化,来提升公司整体竞争力。

虽然华宇公司在吴江厂建设初期就已经上了国际某知名公司的ERP系统,可其中的HR管理软件却还存在许多问题:薪资统计方式单一;系统结构简单固定无法切合当地的人事税收政策,也无法适应华宇这类大型制造工厂的考勤需求,大量的人力、物力被浪费在繁琐的薪资、考勤统计中。

因此,在人力资源管理方面,华宇公司考虑再三,决定重新采购一套人力资源管理系统。这套系统可以利用统一的人力资源管理平台,统筹的控管企业人事资源,可以适应公司本土化发展策略,解决公司各地区劳动制度不同的问题。

华宇电脑经过多方比较和权衡,最终选定逐鹿系统集成公司的逐鹿人力资源管理(GuruHRMS)系统。

据华宇电脑人力资源部有关负责人称,逐鹿公司的GuruHRMS既符合国际先进的管理思想,又适用国内实际的人事薪资管理体系,其灵活多变的功能模块可满足不同地区不同人事税收政策下的公司需求定。

eHR――全面提升企业人才竞争优势

逐鹿为华宇电脑打造的HER主要体现在以下几个方面:

一、GuruHRMS的人事模块采用了流程化的处理模式,能够记录华宇电脑的员工从应聘--试用--正式录用--辞职的整个流程,以及在此期间发生的奖惩、日常考核、绩效考核、职位变动等状况,帮助华宇对他的员工的最终评审提供了科学合理的依据。这样,管理者将可以对每个员工的基本情况及时全面地掌握,有根据的提拔和调动优秀的员工,使人才结构趋于合理,做到员工状况了然于胸,从宏观上更好的组织人才。

二、GuruHRMS与感应刷卡计配合,采用了电脑考勤制度,使考勤真实率达到了100%。华宇原本采用的是每月末由专人打钟卡的登记、统计、检索等工作,既浪费了人力,又易产生差错,给企业增加了许多不必要的负担。这项措施,使得现在的电脑考勤管理杜绝了误报、虚报等情况,统计方便,既节省了人力,又提高员工的工作效率。

三、GuruHRMS针对华宇等电子制造行业普遍存在的轮班,调线情况,做了特殊处理,使得员工调班变得简单易操作。每个行业在不同的时间都会有淡、旺季之分,从而造成个别时候人力供不应求,个别时候人力闲置。针对这种情况,GuruHRMS提供了这样一种功能:在淡季时,可以记录员工的欠班记录,旺季时,可以用加班记录自动冲抵欠班记录,这样就及时地盘活了人力使用状况,公司与员工都各得所需,提高了员工满意度。

四、GuruHRMS还将华宇公司的考勤管理与用餐厅管理结合起来。系统根据员工出勤,退勤的时间记录,自动扣去了用餐时间,得出加班时间。从实际的应用结果看,华宇电脑脱离了原先餐票发放,领取,凭票用餐的繁琐流程,现在员工吃饭只需刷卡即可。不仅如此,系统还会定期统计早、中、晚餐的份数,公司及员工按比例分摊的餐费,极大方便了员工和公司。

五、因为华宇电脑地处苏州吴江,当地政府对农村、城市、外地户口等不同类别人员的福利政策要求略有差异,GuruHRMS则根据不同的福利政策,为不同类别的员工灵活的设定薪资计算方式,还提供日薪、月薪等多种薪资计算模式。

六、GuruHRMS所特有的自定义报表功能,帮助华宇公司在不同类别的数据中,根据自己的类别需求整合成相应的报表,同时转成Excel格式,与其它的企业管理系统接口,实现数据共享。

EHR的巨大功效

从华宇电脑反馈的信息,GuruHRMS系统实现了公司人事管理的全面e化。通过这个系统,华宇的管理层们可以及时全面掌握员工状况,对员工绩效做客观的评价;薪资结算人员可以方便快捷的按照不同的福利税收政策结算上千名员工的工资;员工也可以通过这个系统进行自助服务,节省了员工与管理者的大量沟通时间。

华宇方面称,人力资源管理的全面e化,使华宇电脑不仅节约了大量人力、物力,提高了企业的经营管理效率,还得到公司人力资源管理、决策分析的大量真实、准确、及时的数据,有效提升企业整体竞争力。

 

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