人力资源测评，作为一种科学有效的评价手段，首先应用于战争中对军官和士兵的选拔，收到了良好的效果。目前大多数国家在选拔飞行员时都要对其进行测评。一般而言，培养一名飞行员的费用相当于和一个人的体重差不多的黄金。未经测评选拔的飞行员合格率不足1/3，有的甚至不足1/5，即训练5个人，最后只有1个人能够飞行。而在测评选拔之后，合格率可以达到1/2或更高。这就是说在进行测评以后，每培养4－5名合格的飞行员就可以节省1吨的黄金。

在第二次世界大战后，人力资源测评开始广泛应用到各个领域，尤其是在企业管理中得到了迅猛的发展，企业广泛采用这一科学手段来招聘和选拔人员。在美国，1/3的小企业和2/3的大企业都采用人力资源测评，如制造业的通用汽车、通用电气，食品业的卡夫，信息产业的IBM等。某些大型跨国集团甚至建立了本公司整套的人力资源评价体系。美国商学院MBA新生入学考试所采用的GMAT，实际上就是基本能力倾向测验，MBA新生入学后，还要接受坎贝尔(Compell)职业兴趣测验，为日后择业提供参考信息。

1.人力资源测评的定义

人力资源测评指根据特定的人力资源管理的目的，对个体或组织群体的素质和绩效进行多方面综合测量和评价。

从定义可以看出人力资源测评的工作主要分为两大步骤：

（1） 人力资源的测量

测量内容也划分为两大类：素质测量和绩效测量。

（2） 对测量结果的评价。

包括设定测评要素的权重、选择科学的综合评价方法、对过去和现在的状况进行总结、对未来可能的表现和业绩进行预测、并给出优化建议、辅助决策。

2.人力资源测评历史回顾

1905年，法国A.Binet发明比奈IQ测试。1918年，美国R.S.Woodworth 发表“个人资料测试表”，开始对人格进行测试。

1921年，J.M.Cattell、E.Lthorndike和R.S.Woodworth成立了第一个测评公司。

1922年，美国L.J.O’Roolke 主持第一个文官评估研究组。

1927年，美国R.Strong发表“斯特朗男性职业兴趣量表”。

1971年，美国联邦宪法规定工作相关领域的人才选拔应采用测验手段。