【IT168 信息化】

　　2008年是不平凡的一年，美国大选、2008年奥运会等大事离我们越来越近。与此同时，我们还要应对不明朗的经济前景，这很可能影响到那些依赖于SOA的企业，这些企业寄希望于SOA使得他们的信息技术部门可以提供越来越灵活的业务解决方案。下面，我们将首先回顾一下去年年初我们做的SOA预测，然后会对2008年SOA做一个新的预测。我们将考虑到不断变化的商业前景，因为它提供了一个全新的角度看待遍布全球的业务。

　　2007年SOA预测回顾

　　我们一年前所作的第一个预测是围绕SOA的质量和测试市场。我们预言，由于人们已经不断意识到维持SOA实施真正面临的挑战，2007年对SOA质量和测试解决方案的需求将会暴涨，从而导致更大规模收购的出现、合并的增加、新投资行为的诞生以及对于这些案例的研究。依照现在的情形，我们的预测是正确的，但现在，我们期待预测的全部力量在以后的几年里陆续发挥出来。的确，2007年对于SOA质量和测试解决方案的需求大幅度增加，从而导致了很多案例研究，但我们尚未在该领域见到收购或其它的合并迹象。

　　我们第二个SOA预测是合格的、有经验的企业架构师(EA)的缺乏 ，从而导致了所谓的“纸上架构师”，这些人空有一身理论知识但却没有实际的项目经验。我们还预测EA/SOA培训的升温。对于这个预测，我们正中要害。合格的企业架构师短缺不仅影响了SOA的实施，而且很多的SOA实施也因此而失败了，因为许多SOA团队进行工程实施的时候不知从何下手。

　　去年的第三个SOA预测是商业SOA平台/SOA套件将会由于自身负载过重而崩溃，从而导致了开源SOA基础设施使用的增加。我们提供的依据是，这些SOA解决方案是从解决离散的SOA问题的单个点式产品上发展起来的，逐渐形成了庞大的SOA套件，这个套件看起来似乎是他们打算替代的每一个单个平台的集成。我们指出，为了实现厂商承诺的真正的价值，你必须购买解决方案的所有各部分，但这个集成的SOA平台在本质上却不符合SOA逻辑体系。

　　照现在的情况来看，这种预言对于某些厂商来说确实如此，而另一些厂商至少在一定程度上采取了共同行动，向市场提供了一套更加松耦合的SOA基础设施。事实上，这个“SOA平台陷阱”已趋于导致SOA基础设施市场分叉，一方面，一组大型厂商提供解决方案并且已经成功运用到很多企业的SOA实施中，另一方面，一些较小的厂商仍然提供支持Web服务的的中间件。而开源SOA基础设施将继续在许多企业内发展，我们通常看到企业架构师不愿推荐完全开源的方法，而不是偏袒其中某个规模较大的厂商套件，尤其是如果他们已经与厂商建立了关系。

　　ZapThink 2008年SOA预测

　　就像我们在引言中暗示的那样，2008年关于SOA我们的第一个预测是同目前的经济放缓有关。在这里，我们不会预测这种经济低迷的深度和时间长短，但我们能够预测宏观经济力量可能如何影响企业SOA实施。你可能会很容易地说，紧缩IT预算将导致SOA措施取消或者至少推迟，但我们却没有看到这种情形普遍发生。相反，我们看到企业办逐渐分化成两类：一些企业的SOA措施已经基本实施完毕，并正在(或者即将)看到SOA这种新的架构带来的好处;而另一些企业依然在挣扎于他们的SOA项目中。

　　因为正确实施的SOA有助于企业在变革时期保持竞争力，SOA在经济动荡的时候就显得尤为重要。毕竟，灵活的手段处理这些变化要相对得心应手一些，所以如果想要部署SOA的话，现在就是最好的时机。但不幸地是，很多企业仍然挣扎在SOA企业案例中 ，甚至更糟地是，放弃使用SOA或者在SOA实施中陷入了某种僵局。对于这些企业，我们的确预测SOA项目的取消以及SOA预算削减，这其实是很不利的。而那些成功部署SOA的企业则会在经济低迷时期继续发展，最终度过这一难关。

　　我们2008年第二个SOA预测着眼于企业级聚合(enterprise mashup)以及它们与SOA的关系。我们对于企业级聚合的定义是在丰富的、协作的、基于互联网的环境内，一个可以管理和操纵的松散耦合服务的组合。或者换句话说，企业级聚合正是企业利用SOA达到的一种效果。因而，我们的预测是企业级聚合在2008年将会迎来自己的巨大发展，并成为许多人期望的“杀手级用例(killer use-case)”。事实上，正如我们几年前所预料的那样，SOA将逐渐从人们的视野中消失，因为越来越多的企业将重点放在企业级别聚合上，并将其作为企业功能增强的一种机制。

　　我们2008年最后一个SOA预测实际也包括对ZapThink的预测。我们看到了一些比较大的咨询机构在SOA能力方面的激烈争夺，主要原因有两个。首先， SOA项目对于这些公司来说是一个巨大的增长点，并且真正了解如何去实施一个SOA项目的专业人员供不应求。但更重要的是，随着业内其它公司的影响，这些专业服务机构，将继续面临如何增加利润率的问题。举例来说，大型印度咨询公司都取得了稳定的增长，因为他们能提供低成本的解决方案，但低成本同时也意味着低利润率。既然这些公司都是在全球范围内进行竞争，他们不得不考虑如何提高利润率，只有这样才能成为一个合格的全球竞争者。

　　SOA专业知识对于这些咨询机构以及他们的美国和欧洲竞争对手来说都是至关重要的，不是因为他们需要中级架构师和实施者填补空白，更重要地是因为他们需要在一个竞争日益激烈的全球市场上，确立自己的SOA领导地位。因此，我们预测， 2008年其中一个机构将收购ZapThink，以及其它SOA思想领袖机构，我们确信这次收购将会实现双赢，并购后的机构将会取得SOA的全球领导地位，并且会带来高利润率的SOA解决方案。

　　总的来说，我们预测2008年对于SOA来说是“务实”的一年。大肆宣传的年代已经过去了，现在是实现真正的商业目标的时候了。对企业而言，利用SOA实现真正的成功，使这些企业可以提升竞争力。对供应商而言，能够提供真正的SOA产品的公司将获得成功，投机取巧者最终会一败涂地并退出该领域。对于咨询机构而言，SOA将不仅仅是一个实施工作切入点，而且随着他们的客户利用企业机构师的实践经验普遍实现业务目标，SOA会成为高价值、高利润的管理咨询业务。

　　至于ZapThink，不管我们是否被收购或没有，或者被谁收购，我们期望继续为我们的架构师观众和其他SOA爱好者提供同样的视野和价值。毕竟，我们的价值是就是我们的品牌，它也是在过去的八年里全球的企业架构师们支持我们的原因所在。所以，不管2008年将会发生什么，SOA和ZapThink的是不变的事实。