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CRM中的客户价值论

    编者按:市场竞争的激烈程度,反映到企业行为上,就在于其对客户地位的重视程度。在生产力高度发达的条件下,客户成为企业最为关注的资源。客户关系管理(CRM)也正是在这样的历史背景下,成为软件供应商们长得最响的新卖点。

    那么CRM系统的核心价值在哪里?如何才能更好地支持企业的发展战略呢?本文将讨论CRM中的客户价值论,强调把CRM系统发展成企业与客户建立新关系的桥梁,强调建立以客户为中心的CRM系统。

    CRM系统对企业的核心贡献

    客户关系管理系统之所以被高度重视,关键的因素是市场竞争愈演愈烈,经济的全球一体化的步伐和互联网技术的发展,使得客户资源成为企业发展的生命线。在信息技术运用到销售管理之日起,客户关系管理便已有了雏形,在销售管理系统中只有客户的基本资料,而没有提升到对客户关系的分析和管理上来。可以说是信息技术的发展使得客户关系管理重新成为企业发展的重要标志,使企业发展CRM系统成为更为急迫的任务。具体分析我们可列举出CRM系统的作用和价值,核心的贡献包括:为企业挖掘客户资源、体现企业人文关怀、建立以客户为中心的经营模式。

    挖掘客户资源

    当我们从企业内部进行分析时,企业的固定资产、生产设备、生产管理人员、运作规范,都是企业的宝贵资源。而从更大的范围来看,企业在市场上的地位、品牌形象以及客户都是企业的资源,在企业间进行战略重组、包括收购兼并时都会对企业拥有的客户加以研判,这也佐证了客户对于企业生产的价值,说明客户也可以被定位成企业的资源。

    挖掘客户资源便因此成为企业的生命线,CRM系统的建立对企业的最大贡献也正在于此。CRM系统提出了对潜在客户的挖掘分析目标,也提出了对客户的关怀目标,从两方面增强企业与客户间的关系。使企业把客户资源提升到最高的位置。

    CRM系统支持着两大营销理念,一是数据库营销,利用数据库技术来统计分析客户对企业的贡献,并利用数据挖掘技术找对客户的购买行为进行分析,重新设计产品和服务,以获取最大利润;另一方个是一对一营销,在系统中建立人文关怀流程,帮助市场销售人员和产品设计人员,更贴近于客户,以提升产品或服务来满足客户的个别需求,体现人文关怀,达到价值最大化。从宏观和微观两方面, 为企业挖掘客户资源作出了贡献。

    客户作为企业资源有两方面的含义,一来客户是为企业创造利润的基本因素,二来客户所提出的改进意见是最有价值的指导。在CRM系统中设计出客户建议跟踪模块、客户投诉跟踪模块、客户关怀服务模块、客户价值分析模块都使企业能量化客户资源,不断挖掘客户的资源价值,成为推动企业发展的原动力。

 

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