一、在企业间，在中国实施JIT实在是太难，企业间缺少诚信，三角债严重，我给你及时供货，你及时给我付款吗？现在海尔也压款！
二、在企业内，员工们的素质有多高，TQM实现了吗，TPM实现了吗！ERP和看板能实现吗？
哪位兄弟所在企业能做好，请谈谈！
fisher56
我觉得JIT只是个传说。因为JIT不仅仅是强调准时，它的理论中还提到一点“按指定数量交货”，以此保证下游企业生产或者销售的顺利进行。上下游之间的衔接依靠保证供应数量，下游对上游的供货数量有很强的依赖性。由于产品质量不能保证100%合格，供货商往往会“送多”（以防其中产品质量不合格，送货数量超过实际订货数量）或“送少”（供货数量是需求方指定的，但其中有残次品，使可用数量不足）；往往供应商还有上游企业——供应商的供应商，上游企业也会出现如上供货问题。如果“送多”就会产生“牛鞭效应”，使产品供应逐级放大背离实际需求，造成库存增加或浪费，不符合JIT的“数量合适”的要求；如果“送少”就不是“按指定数量交货”，下游的生产或者销售受到断货的影响，就不能实现JIT。在国内大多数企业的质量都不能保证100%合格，在这个前提不成立的情况，JIT只是我们努力的方向。
fisher56
TQM，TPF是什么？
nathan-08
全面质量管理（TPM）、全面设备维修管理（TPM）——此概念全部来源于日本的啊——呵呵，多交流！！！
nathan-08
全面质量管理（TQM）、全面设备维修管理（TPM）——此概念全部来源于日本的啊——呵呵，多交流！！！
zhhx
nathan-08 is specialist in the field.any problem can be gien a good consultation.
nathan-08
多谢zhhx兄台的抬爱，自当努力，方不辜负各位厚爱的啊——呵呵，多交流！！！
moon422
被夸奖的就是比被批评舒服的多,是吗?呵呵.....
zzzz7604
JIT,TPM,TQM这些管理方法，是否真的向前面的几位老师说的那样，高不可攀。我觉得不是这样的。因为，首先我们在实施这些管理方法时，就偏离了其真正目标。无论是看板管理；多批量、多数量的交货方式、全员保全、全面质量管理，都不是一日之事，它需要逐步的改善，知识管理与传达。同时在实施这些方法时也需要容许犯错，一时的倒退。人员的素质不高，我们也可以运用SOP，防呆等方法。
ghwdt
JIT我觉得真正实施起来很难，这主要是因为我们企业中的运作流程还不够完善，企业之间还是一种敌对的关系，没能跟好的合作。
TQM我觉得相比之下应该还是比较容易的，毕竟这是企业内部的问题，只要领导阶层肯下力气去抓，一定会有所进步的，但是现在我们的企业还是老样子，搞形式，骗检查，有人检查的时候一个样，每人检查的时候又一个样，这样下来给消费者的感觉是这个企业的质量越来越差了我是个还没毕业的研究生，请大家多交流！：）谢谢
wu991127
哈哈!谢谢各位,你们帮了我大忙了,(我正在找JIT在中国实行的困难这方面的材料.)
alongroad
我在报纸上看到(21世纪经济报道)即使在日本,劳动生产率最好的也只有几家如丰田等,其余的小型企业的劳动生产率其实比我们国内的企业还低,从这个信息来说,我认为也只有日本的几家大型企业如丰田的能过把jit,看板管理做的很好,其余的可能就和我们国内的企业一样,做得就不怎么理想了!
erptad
Oracle 11i已经新增加了看板功能
MABANGER
抱歉，请问ghwdt，JIT和TQM是并列的东西吗？
看了大家的帖子，我有一种疑问，不知谁真正在工厂里做过？真正做过的有没有见过JIT的生产方式？
大家是否认为JIT生产方式在工厂里应用的时候是决对没有库存的？
MABANGER
抱歉，请问ghwdt，JIT和TQM是并列的东西吗？
看了大家的帖子，我有一种疑问，不知谁真正在工厂里做过？真正做过的有没有见过JIT的生产方式？
大家是否认为JIT生产方式在工厂里应用的时候是决对没有库存的？
mabanger
抱歉，请问ghwdt，JIT和TQM是并列的东西吗？
看了大家的帖子，我有一种疑问，不知谁真正在工厂里做过？真正做过的有没有见过JIT的生产方式？
大家是否认为JIT生产方式在工厂里应用的时候是决对没有库存的？
esse
没见过，所谓jit能适用的企业几乎为0（国内，国外不知道）
nathan-08
为什么一定要追求JIT的极至呢？我们应该把JIT的具体改善思想和技术用在我们的企业中啊（哪怕是不成熟的运用或者是不成熟的运作环境），循序渐进的改善本来就是个过程啊——不要因为不能达到极至，从而放弃改善啊——改变下思维：不能做到极至不代表不能做得更好啊——有感于朋友们太多的悲观论调了——呵呵，多交流啊！！！
lidragon
把所与的柴米油盐准备好，然后叫厨师来做菜，这叫JIT做菜。但是为了JIT做菜，买菜、洗菜、切菜可是需要成本和工夫的，国内公司能承担的不多。
0库存？锅里的菜算不算库存？
