业务和管理全面与国际接轨为银行业带来了前所未有的压力和挑战。我国银行业的信息化建设和应用水平一直领先于其他行业，然而，面对快速转型和国际化以及迅速膨胀的市场需求，银行的IT系统日显捉襟见肘，面临着前所未有的挑战。
四大挑战：IT后盾待加强
快速的产品设计和推广、丰富便捷的渠道服务、智能化的管理平台是银行迎接市场竞争的利器，而这些都需要强大的IT支持作后盾。从国内银行的实际情况来看，要构建国际化的金融IT运营平台，主要面临着四个方面的挑战：
①这两年，我国的金融市场空前繁荣，证券、基金等理财服务呈爆炸式增长，给银行原有的IT系统造成了巨大的压力。我国银行业的IT应用在新业务方面相对滞后，很多新业务的发展缺乏IT系统的支撑。因此，如何适应市场变化满足业务快速增长的需求，是银行IT部门首先面临的挑战。
②创新是银行业的普遍话题，与先进技术结合最紧密的IT应用也需要发挥创造性，推动业务发展。而事实上，我国银行业真正以IT支持业务创新仅仅进行了五六年的时间，之前所做工作更多的是基础业务系统的建设和升级。因此，银行IT的前台系统需要更加便捷、灵活和人性化的服务，后台系统则要更好地支持产品管理、风险管理和经营分析等管理应用。有专家认为，在急剧变化的市场中，有时银行的业务人员很难向IT部门及服务商提出明确的需求，因此IT部门及服务商必须具备一定的独立创新和前瞻能力，研究跟进行业趋势，早于市场和业务，规划设计出能够应变的IT运营平台。
③面对纷繁众多的原有系统以及银行并购后多套系统并立的局面，如何整合原有系统和业务流程以支持新的发展战略，正成为银行IT部门面临的新问题和新挑战。金融信息化几十年的历史积累了大量分散的系统，这些系统需要进行进一步的梳理和整合，并对固化其中的业务流程进行优化和再造，既要有效保护原有IT投资，又需要适应新环境，有力地支持业务创新。对于日益频繁的银行重组和并购，IT部门则更要从一开始就做好系统的规划和整合方案，保证业务的稳定运行，并实现异构的多系统的平滑过渡和整合。
④随着银行IT重要性的增强和业务创新项目的日益增多，银行的IT部门也面临着越来越繁重的管理难题。目前，大中型银行同时在建的IT项目往往都有几十上百个，银行的IT部门要顺利推进这么多项目，需要丰富的项目管理经验和先进的管理工具。另外，这对银行的IT人才也有更多和更高要求，如何快速引进和培养高素质的人才，胜任各项管理和创新工作，也是银行IT部门现阶段要重点考虑的事情。
上述问题，是银行业构建国际化IT运营平台的大背景，也是根本原因和推动力。
