编者按：泰国 CCS 工程公司(CCS Engineering)选择了mySAP? All-in-One 解决内部流程问题，这种集成式系统使管理层能够更加快速准确地制定决策并全面控制生产流程。
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随着企业规模不断扩大，CCS 工程公司很快认识到，需要利用商务解决方案更加有效地管理内部流程，贯彻公司致力于“客户百分百满意”的经营宗旨，否则有可能失去业务发展动力。
当时，CCS 工程公司每个部门仍在采用各自独立的系统。各部门的系统不能与其他部门的系统共享信息，造成物料报告的数据基础不一致。
“SAP 声誉卓著，了解泰国法律法规，精于提供本地化解决方案。”Ketan Pole 先生，CCS 工程公司总监
“管理层关键业务流程决策一直滞后，预测经常有误。由于不得不修正错误，导致生产效率低下，”CCS 工程公司总监 Ketan Pole 先生说。
低质量的报告妨碍估算
同样，缺少精确的信息难以全面控制整个生产流程，以及制造商的主要供应支出。CCS 工程公司既不能跟踪生产过程中物料是否浪费，也不能监控生产和库存成本。
为寻找新系统，CCS 与 SAP 取得联系。CCS 过去听说过 SAP，而在系统选型过程中发现的大量优点进一步加深了他们对 SAP 的良好印象。
“SAP 声誉卓著，了解泰国法律法规，精于提供本地化解决方案，”Pole 先生说，“经过与其他系统的比较，由于完全满足公司今后发展的需求，我们最终决定采用 mySAP All-in-One 软件。”
在 SAP 实施伙伴 JSG 有限公司的帮助下，公司仅用四个月时间便完成了总部 mySAP All-in-One 系统的安装工作。CCS 工程公司还安装了以下模块——财务与控制(FI/CO)、物料管理(MM)、生产计划(PP)和质量管理(QM)。
Pole 先生指出：“我们十分清楚，大量独立系统转型为单一解决方案是一项艰巨的工作。我们必须保证 IT 部门与管理层、各部门主管及 JSG 顾问的紧密合作，以确保整个组织系统和数据的成功整合。”
快速准确制定决策
mySAP All-in-One 上线运行后，由于优化并整合了过去独立的业务流程，CCS 工程公司现在可以更加快速准确地制定战略决策。“由于信息准确无误，管理层不必花费大量时间进行核实，从而提高了生产效率，”Pole 先生补充道。
这种透明度的提高减少了物料浪费，降低了库存成本，使管理层得以更加准确地预测物料订购量。
据 Pole 先生介绍，CCS 工程公司对 mySAP All-in-One截至目前产生的显著收益留下深刻印象，并计划在目前 13 个用户部门的基础上，让更多用户采用这一解决方案。
“mySAP All-in-One 丰富的功能可以支持今后业务的发展，有助于提升 CCS 工程公司的业绩水平，”他说。
