编者按：Sartorius Korea 在实施 SAP? Business One 之后能够更快地进行结账。该解决方案还对来自各个部门的数据进行整合，让公司管理层能够更加轻松地获得可靠而准确的数据，提高决策水平。

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谢谢~

　　Sartorius Group 是一家总部位于德国的跨国企业，是全球主要的生物技术和机械电子公司，在生物技术领域处于前沿，主要业务涉及实验室和特殊流程过滤器以及实验室和工业天平的制造和销售。公司在韩国设有销售子公司——Sartorius Korea。Sartorius Korea 认识到，必须在不断变化的市场中始终保持高度的竞争力。
　　
　　“SAP 拥有各种盈亏管理所需的核心功能。”Won-Ju Park ，Sartorius Biotech Korea Co., Ltd. 经理
　　
　　为了实现这种领先优势，Sartorius Korea 决定对业务解决方案进行升级。公司的业务部门一直以来采用的都是不同的系统。由于系统相互之间是孤立的，因此，Sartorius Korea 不能深入了解公司的事务，从而影响了公司的竞争力。
　　
　　票据收集尤其成问题。公司账户处理起来需要很长时间，原因在于旧的财务系统只允许在次月的 15 号之后结账。 这就阻碍了公司资金的及时回拢，也就意味着 Sartorius Korea 不能实时了解自己的业务情况。
　　
　　公司决定实施一套能够支持整合，提供准确数据并建立标准业务流程（尤其是对财务来说）的解决方案。公司发现，SAP Business One 能够最好地满足公司的这些要求。
　　
　　“我们的任务一般都集中在某个高峰时期。因此，我们需要一个能够处理这些突发状况的高负荷需求的 ERP 系统。而且 SAP 拥有各种盈亏管理核心功能。”Sartorius Biotech Korea Co., Ltd. 经理 Won-Ju Park 说。

通过整合改善决策

　　Sartorius Korea 通过引入 SAP Business One 解决了结账问题。现在，每月的结账可以在次月的 2 号到 3 号完成。
　　
　　SAP Business One 还通过业务流程自动化以及合并来自不同部门的数据来帮助 Sartorius Korea 提高竞争力。公司管理层现在能够更加轻松地检索到准确的数据并进行分析，从而提高决策水平，加强对盈亏的管理。
　　
　　“通过 SAP Business One，我们的业务流程效率得到显著提高，”Park 说。
　　
　　公司对 SAP Business One 的性能非常满意，计划在不久的将来通过软件开发工具包对整个系统进行扩展。

摘要

　　网站：
　　
　　■ www.sartorius.com
　　
　　主要挑战：
　　
　　■ 各个业务部门使用的系统各不相同
　　
　　■ 由于公司只能在次月的15 号之后关账，导致信息匮乏和票据托收缺乏管理
　　
　　■ 业务活动集中在特定的高峰期，因此导致系统负荷加大
　　
　　项目目标：
　　
　　■ 建立标准的整合业务流程
　　
　　■ 更好地对盈亏进行管理
　　
　　■ 实现快速结账
　　
　　■ 建立一个能够突发的高负荷需求的系统
　　
　　解决方案与服务：
　　
　　■ SAP? Business One
　　
　　为何选择 SAP 解决方案：
　　
　　■ SAP Business One 能够有效地对盈亏进行管理
　　
　　实施要点：
　　
　　■ 只用了两个月就为三名专业用户和四名 CRM 销售用户完成实施
　　
　　主要优点：
　　
　　■ 为公司建立了自动的业务流程
　　
　　■ 将来自不同部门（例如后勤和财务）的数据整合起来
　　
　　■ 可以轻松地检索到准确的数据并对数据进行分析，从而能够更好地制定决策，对库存进行跟踪，对盈亏进行管理
　　
　　■ 可以在次月的 2 号到 3号关账，比以前提前两个星期
　　
　　渠道伙伴：
　　
　　■ BSG One Co., Ltd.