编者按：大成集团(Dachan Group)无法获取准确实时的信息制定决策。采用 mySAP?ERP，提高了业务流程的速度和效率。同时，管理层可以全面透视公司的利润水平。
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台湾领先饲料、禽类和食用油产品制造商大成集团一直在努力推进中国内陆业务，重点拓展家禽食品和动物营养食品两大市场领域。
为支持企业发展，大成集团决定实施能够有效管理业务资源的商务系统。
由于缺少恰当的商务系统，大成高层收到的管理报告总是滞后并且不准确，很难从中提取关键业务信息。例如，生成财务报表竟然需要九天的时间。
此外，公司内部流程未实现标准化，难以为有效决策提供可靠信息。
无缝整合是关键
不过，构建理想商务系统的过程并不顺利。最初，公司曾尝试与当地软件开发商联合开发专有商务系统，这家经验有限的开发商开发的软件很不完善，而大成却为此耗资 1000 多万新台币。
经过认真考虑，2005 年 1 月，大成集团决定放弃这一系统，实施 mySAP ERP。
“我们之所以选择 mySAP ERP 是由于其他同类产品不具备如此强大的系统整合能力。我认为，SAP 无缝系统整合对于我们公司未来发展是至关重要的。SAP 是享誉全球的供应商，其专业技术有助于我们更加从容地制定决策，”大成集团副总裁兼 ERP 项目总监 Su Chiahsiu 先生说。
实施工作的每一阶段，约有 10 名SAP 顾问与主要用户紧密合作，帮助安装 mySAP ERP 的六个模块（销售、采购订单、采购、仓储、生产和财务）。
从项目准备到在线支持，项目的每项内容都制定了详细的工作计划，确定每项任务责任人完成工作的目标时间并始终跟踪项目进展状态。
通过 SAP 顾问的密切合作，大成四个下属机构仅用九个月的时间就顺利完成了 mySAP ERP 的实施工作。
提高系统效率
通过整合流程，mySAP ERP 优化了公司工作流。大成集团董事长 Han Chiayau 先生指出：“通过标准化运营流程和管理报告，mySAP ERP 提高了公司管理效率。”
例如，大成结账时间由原来的九天缩短到三天。
公司还提高了生产差异检查的速度。管理人员通过mySAP ERP 比较报表可在两天之内完成差异检查并采取相应措施。过去，这项检查纠正工作需要两个月。
同样，台南县柳营肉品仓库盘点过去需要用三天时间。采用 mySAP ERP 之后，整个过程可以即时完成。
大成集团流程整合度的提高还使业务运营具备空前透视能力。
“详细的财务信息和及时准确的管理报告集中体现了采用 mySAP ERP 的显著优点，”Han 先生说。
“过去，我们只能掌握当天的销售额。采用 mySAP ERP 软件套件后，企管高层可以立即获取生产和运营的完整信息，了解公司利润水平的整体状况。”
财务部也可以更加全面地洞察公司财务运作。过去，该部门完成的大部分工作仅限于依靠其他财务系统进行记账、审计等。采用 mySAP ERP 之后，财务部可以进行数据分析，完成其他更有价值的工作。这一系统提高了财务部门的整体工作效率和透视度。
同时，企业内部信息可用性全面提高。工作人员可以访问产品成本标准、安排工厂生产计划、标准化工作流程，甚至可以调整人力配备。
通过 mySAP ERP 提供的实时信息，大成集团可以监控各级机构的生产和销售。不仅如此，企管高层现在可以按客户、产品和地区更加详细地分析利润水平。
目前，大成集团正在进行为期两年的系统升级工作。2006年 5 月 1 日，公司安装了 mySAP HR 人力资源管理模块，用以支持日常行政、工资、差旅和关键绩效指标的管理。公司表示，下一阶段将进行商务智能领域的改造。
摘要
网站：www.dachan.com
主要挑战：
滞后且不准确的报告难以从中及时提取关键业务信息
内部流程未实现标准化，难以为有效决策提供可靠信息
项目目标：
生成准确、详细、实时的业务报告
内部流程标准化提高工作效率
解决方案与服务：
mySAP? ERP：物料管理(MM)、销售与分销(SD)、财务会计(FI)、生产计划(PP)、控制(CO)与质量管理(QM)模块
为何选择 SAP 解决方案：
无缝系统整合
SAP 是享誉全球的领导者
SAP 的专业技术
实施要点：
公司四个下属机构九个月完成实施工作
项目每一阶段，10 名顾问与公司用户合作安装 mySAP ERP 六个模块
主要优点：
准确准时报告
整合内部流程全面提高了管理效率
完整透视业务状况，包括全面掌握公司利润水平
结账报告时间由 9 天缩短到 3 天
盘库时间由 3 天转变为即时流程
检查生产差异的时间由原来的两个月缩短为两天
渠道伙伴：SAP 咨询部
硬件：HP9000-RP4440,HP ProLiant DL380G4
操作系统：HP UX 11i
