【IT168 资讯】9月14日，北京正略钧策管理咨询即将迎来十五周岁的生日，为了答谢客户并作为十五周年庆典系列活动之一，该公司特意安排了“节奏感与透明度——建立高效运作体系”研讨会议，与广大企业用户一起分享和交流成功经验和最新的实战方法。

　　在企业的日常运营中，您是否正在被下述问题所困扰？各部门都加班加点，却仍然完不成任务；自动化设备实现了增产，却仍然无法赢利；提高了生产线的利用率，避免机器闲置，却仍然无法降低成本；实施了ERP软件，却仍然无法提高效率！在本期 “节奏感与透明度——建立高效运作体系”研讨会中，正略钧策管理咨询的资深企业运作专家将解答，如何判断企业是否有效运转？有哪些常见的思维误区？并将通过对“节奏感”与“透明度”概念的阐释，详细描述如何运用正略钧策独到的思维方法和管理工具，来帮助企业实现从忙、乱、差到有效运转，再到高效运转的全过程！

　　“节奏感与透明度——建立高效运作体系”研讨会议程安排

　　第一部分：企业困惑
　　第二部分：思维误区
　　第三部分：企业的节奏感与透明度
　　第四部分：还信息化本来面目
　　第五部分：正略钧策的方法和价值
　　第六部分：专家问答与讨论

　　演讲专家介绍：

　　林海峰　　北京正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人、副总裁、企业运作咨询中心总经理，清华大学MBA，哈尔滨工业大学工学学士，资深企业运作和管理咨询专家。

　　历任正略钧策管理咨询人力资源咨询中心总监、战略咨询中心总经理、产品研究院院长、首席培训师。拥有近十年企业管理和咨询经验，在企业战略、组织管理、企业文化、人力资源、绩效考核体系和薪酬激励体系等方面具有丰富的实践经验。主持和参与的管理咨询项目超过五十个，专业领域涉及：公司战略、业务流程重组、战略性的组织和人力资源等。涉及行业包括房地产、投资、建筑、通讯、汽车、家电、生化、电力、石化、贸易等。

　　曾任教于清华大学职业经理训练中心等多所知名大学和培训机构，常年受邀在各大财经论坛、会议、企业、高校进行演讲，在国内一流财经媒体上发表多篇文章，并合著有《竞争四力》一书。

　　与了解更多详情，请联系：021-64387000-213/216 ；   报名邮箱：yuping@adfaith.com ；liuyiwei@adfaith.com。