【IT168 专稿】黑龙江蓝艺地毯集团地处哈尔滨市木兰县，这里既没有飞机场、也没有铁路、高速公路甚至没有柏油路，通往县城的只有一条泥泞的土路；但蓝艺集团的信息化水平却让国内外同行刮目相看。

    蓝艺集团是一家生产地毯的手工艺企业，不仅利用互联网把地毯卖到了美国、俄罗斯、埃及、阿联酋等30多个国家和地区，还将IT应用到了生产的多个环节。过去采用手工绘图设计，一幅地毯图案制成彩稿需要近20天，如果彩稿需要与客户交流往往需要一个多月；图案确定后，一幅地毯往往需要50～70个颜色，生产前要一样一样计算线量准备纱线，不仅费时而且计算不准确。

    现在接到客户定单后，设计部门用CAD设计图案，原来一个月的工作量，现在只要两三天甚至两、三个小时就可以完成；图案设计完后，系统自动计算出各种颜色纱线的需求量并输入网络，色纱库根据输入的需求信息自动与库存对接，然后将实际需求量传给生产调度，生产调度再下达染纱指令，全部操作在网络上进行，一环扣一环，从而实现了零库存的目标。尤其值得一提的是，蓝艺集团的信息化是在一种常人难以想象的环境中实现的。

    木兰县城只有五万人，蓝艺集团就有4000多名职工，几乎每个家庭都有蓝艺的职工，但整个县城却几乎找不到一个本科以上学历的人，也找不到一个计算机专业的人。1997蓝艺集团总经理孙宝库出国参加地毯展览会，看到外商用CAD设计图案，回国就想用CAD软件设计地毯，但在木兰县城内竟找不到一个懂计算机的人，也不知道到哪里去找CAD厂商，只好求助于在北京读书的儿子。

    经过再三努力，1998年蓝艺集团与中国科学院中加公司达成合作协议，共同开发地毯CAD图形设计系统。刚开始，所有的地毯设计人员都反对上CAD图形设计系统，孙宝库就派人出去学习，回来后再一个一个的教。蓝艺集团信息办主任许万波就是当时第一个派出去学习的设计员。许万波   说，原来画个彩稿要20天，根据客户要求调颜色还要10天，每天上班弄的满身都是颜料；上了CAD图形设计系统后，画个彩稿只要三、四天就行，调颜色只要几秒种就行；在事实面前，设计员逐渐改变了对计算机的看法，很快都学会了用CAD设计地毯。
 
    在蓝艺集团的办公大楼内有个非常大的教室，专门用于员工培训。孙宝库说，蓝艺集团信息化成功的“法宝”就是培训。系统投入运行前，首先对员工进行强制培训，考试合格者上岗；如果上岗后发现不能熟练操作信息系统，就下来再培训，直到熟练操作。对个别重要岗位，同时培训两个人，重点培训其中的一人；如果重点培训的人员不能熟练操作信息系统，就换上另一个人。孙宝库说，蓝艺集团不赞成由于信息化而让工人下岗，但个别员工由于年龄、理解力等原因实在不能熟练操作信息系统的，只好转岗，换一个不需要操作计算机的岗位。

    蓝艺集团的员工，不论地毯设计员，还是仓库管理员，多数人只有中学学历，但目前全部能熟练操作计算机，或者用CAD设计地毯图样，或者用用友U8 ERP软件管理库房，有的人还根据工作需要不断向IT人员提出各种系统改进要求。孙宝库深有感触地说：“没有适应信息化需要的人才，任何信息化项目都无法开展；没有持续不断的培训，就没有蓝艺信息化的今天。”