编者按：10年的航空运营管理经验，练就了吴大为一身的机灵劲和韧劲。

　　吴大为，均瑶集团信息总监。典型的北方汉子，说话“带劲”，处事干脆。如果认为他只是一介勇夫，那你就错了。10年的航空运营管理经验，练就了他一身的机灵劲和韧劲。

　　1. 寓教于乐。一旦员工的兴趣和热情被调动起来，往往能事半功倍。比如，我给了一名员工两张来之不易的超强黑客碟，他喜出望外，成天琢磨着安全方面如何攻和防，正中我下怀。

　　2. 人才送出去，相当于撒一把种子。IT人员的流动比较频繁，应善待每一位走出去的“兄弟”，没准以后还能帮你摘回一捧桃子。

　　3. 触类旁通。航空公司会尽量购买同一种型号的飞机，以免老机型难以找到匹配零部件。均瑶集团购买服务器时，同样采取了这种“保持单一机型”的经验。

　　4. 善用逆境。人生总有起伏，但是凡事物极必反。跌到谷底时也是冲击顶峰的非常好的时机。只要善于利用逆境，就能化不利为有利。

　　5. 第一次上滑雪场“中级道”。就像接到一个烫手的大项目，既紧张，又兴奋。当时“风呼呼地吹，雪拼命往脸上打，下来时浑身都湿透了。”可有了第一次就什么都不怕了。工作中，其实也需要这种挑战和冒险的精神。

（信息周刊）