编者按：即便面对着竞争对手AMD公司的紧追不舍，英特尔仍然是市场的领导者。
4 月17日，2007年的第一场英特尔信息技术峰会（Intel Developer Forum，IDF）在北京国际会议中心拉开大幕，这场会议吸引了超过4500名观众，成为在中国举办的最大规模的IT展会。这也是英特尔公司（Intel，下称英特尔）自1997年开始举办IDF以来，第一次将年度的首场会议搬到美国旧金山以外的城市举办。而仅仅在两个星期之前，英特尔总裁兼首席执行官（CEO）保罗?欧德宁（Paul Otellini）刚刚来过中国，他带来了一笔25亿美元的投资计划——英特尔将在大连建设一个晶圆厂。
英特尔这个人们眼中的工程师正在舞动他之前并不擅长的舞步，舞步的步点更多的踏向了中国，而节拍正如英特尔销售与市场营销事业部副总裁兼中国大区总经理杨旭所说：“每两年英特尔会创造一个新的架构，每一年会在这个架构的基础上翻新产品。”芯片的升级仍然遵循着摩尔定律，但英特尔所需要做的不仅仅是创造出一个又一个代表尖端科技的产品，而是真正理解并满足用户的需要，这才是这位工程师所需要的“新舞步”。
克服保守主义
即便面对着竞争对手AMD公司的紧追不舍，从市场份额来看，英特尔仍然是市场的领导者。根据Mercury Research公司公布的2007年1月份的数据来看，在台式电脑、笔记本电脑及服务器芯片市场中，英特尔的市场占有率约为74.4%，AMD约为 25%。作为一个领导者，虽然在市场份额上将对手甩在了身后，但英特尔与竞争对手却面临着同样的问题：虽然他们花了很多精力去开发更高性能的芯片、更优异的处理器，但往往得不到终端用户的热烈响应。随着新产品的推出速度越来越快，用户们甚至越来越显得“漠不关心”。
2006年11月，英特尔公司率先发布了两款四核处理器——至强（Xeon）5300和酷睿（Core）2至尊版QX6700。而就在英特尔发布四核产品之前, 北京时代计世资讯有限公司对50位企业首席信息官（CIO）所做的一项调查显示，只有32%的人购买了双核产品。而在这些已经使用双核产品的CIO中，有 88.9%的人对使用效果基本满意，11.1%的人认为“非常满意”，没有出现“不满意”和“非常不满意的情况”。很显然，CIO们对双核产品兴趣不浓并不是出在产品性能上。从调查结果来看，排在第一位的是“不需要”，其次分别是“价格高昂”、“性能提升不明显”、“软件问题”、“应用不成熟”和“产品不成熟”。正如深圳海王生物工程股份有限公司IT部经理钱玉森所说：“我们不是不关注主流技术，而是要看这种主流技术对应用能起到多大作用。”
各项代表时代潮流的新技术被用户接受总是“慢半拍”，这让英特尔不得不重新反思自己的策略。事实上，用户关心的并不是某一芯片的速度峰值能达到多少，他们真正在乎的是他的电脑运行大型三维游戏的时候是否流畅、他的笔记本电脑在夏天的时候是否热的烫手。英特尔的创始人之一安迪?格罗夫（Andrew S. Grove）有句名言——只有偏执狂才能生存，但英特尔却意识到了一味偏执于高深的技术却不一定能在市场上所向披靡。在本次IDF大会上，英特尔企业技术事业部总监首席技术官贾斯汀?拉特纳（(Justin R. Rattner)说：“企业实现大规模制造后，可能不敢冒险发现新的业务，开发新兴的市场，甚至抵制变化，甘愿按照原有的模式、复制已经被证实成功的模式。
其衍生的保守主义可能会给企业的继续成功带来障碍。”显然，作为市场领导者的英特尔正是需要新的思维来克服这种保守主义。
押宝平台化战略
被英特尔用来突破原有模式的方法就是平台化战略。这来源于在笔记本电脑领域，迅驰（Centrino）平台的大获成功。迅驰平台的创新之处在于将处理器、主板芯片组以及无线硬件和网络连接软件三大部件组件捆绑起来，以无线上网作为最大的卖点，推向下游厂商和最终用户。最终英特尔将这种整合作为一项战略进行推广，相继发布了面向数字家庭媒体PC的“欢跃（Viiv）”平台以及面向企业PC的“博锐（vPro)”平台。这些平台的共同点是必须采用英特尔提供双核或多核处理器、支持双核或多核架构的英特尔芯片组和网络适配器，以及某些由英特尔提供的软件包。
显然，英特尔希望通过平台化战略，从简单提供半导体产品转变为向最终用户提供平台和解决方案。In-Stat公司的分析师吉姆?迈克格雷格（Jim McGregor）认为，英特尔已经回到最基本的处理器研发上。“他们重新在芯片能力上付诸努力，包括平台架构、相关产品、生产和研发。”
对于最终用户来说，究竟如何搭建这个平台并不重要，重要的是平台所能带来的好处，就如迅驰平台的好处是无线上网一样。佛山市第二人民医院采用了博锐平台技术，利用它的远程管理技术对电脑进行远程诊断和维护，尽量减少IT管理人员到现场支持的次数，最大限度的减少了对病房的干扰。佛山市第二人民医院信息中心主任丑琼表示：“利用远程管理技术，我们重新设置了一套故障处理流程。当我们接到报修电话时，如果是系统无法启动，我们基本上可以通过远程操作，不用现场就能解决；如果是硬件故障的话，我们也可以先分析到底是什么硬件出了问题，然后拿着相应的硬件替换，这样就减少了去现场维护的次数。”
可管理性和安全性正是英特尔为博锐平台设定的卖点。英特尔高级副总裁兼数字企业事业部总经理帕特?基辛格（Patrick P. Gelsinger）说：“下一代的博锐平台还将增加一些提高安全性的配置以及远程启动客户机等新功能。”
对于英特尔的平台化战略，有很多人并不认同。一位名叫 “老凉”的IT业内人士在其网络日志（Blog）上说：“英特尔的所谓平台事实上只是拉上一些软件和硬件的厂商，捆绑成一个利益共同体，其意义根本不能与奔4等划时代的产品相提并论。长此以往，会削弱英特尔在技术创新上的能力。”虽然平台化战略让喜欢英特尔的技术迷们有些失望，但英特尔却坚定的选择了这一方向。
适应双极市场
虽然平台化的策略让英特尔在全球市场开拓中找到了着力点，但在中国市场，采用合适的人做合适的事同样至关重要。在杨旭重新负责英特尔中国市场之前，英特尔也曾经用“空降兵”管理过中国公司，但那段时期正是被竞争对手逼的有些难堪的日子。在走过这些坎坷之后，英特尔公司副总裁兼中国区总裁陈伟锭（Wee Theng Tan）颇有感触的说：“中国是一个双极的市场，不是完全发达也不是完全落后的市场，东部有东部的特点，西部也有西部的特点。所以在中国市场并不能按照统一的模式进行营销。”
而要适应这个双极的市场，英特尔必须放下架子，与用户和合作伙伴一起，花精力去满足本地用户的特殊需求，而不是自恋于表现不凡的技术白皮书。
针对中国网吧行业推出的“英保通”平台就是英特尔一次大胆的尝试。在攒机时代，由于价格等因素，英特尔芯片在网吧采用的电脑中的所占的比例很不理想，而网吧是中国所特有的一大电脑需求。英特尔的研发部门针对系统软件安装、故障排除、游戏升级过程以及资产监控等问题进行开发，形成“英保通”平台的特点，并且在价格上给予特别优惠。不管结局成败，英特尔已经迈出了谦虚的一步。
在北京的IDF大会上，英特尔高级副总裁兼数字企业事业部总经理帕特?基辛格放出了“让65亿人都用上英特尔的技术”的豪言壮语， 也许他不一定知道中国的一句成语：“千里之行，始于足下”，但这正是英特尔这个芯片巨头所需要的心态。
BOX：从IDF看英特尔的技术之路：
英特尔公司(Intel)本周发布了多款新处理器的技术细节，这家公司正在沿着激进的横跨PC、服务器和消费电子的技术路线图前进。
英特尔未来处理器的基础是其45纳米生产工艺——该工艺与旧的65纳米技术相比，能使芯片上的晶体管密度成倍增长。英特尔新的制造流程将生产耗能更低、散热更快的高性能芯片。其竞争对手AMD也在向45纳米生产迈进，但落后于英特尔。AMD计划在它的下一代处理器中整合X86芯片和图形芯片组，项目代码是Fusion，该产品计划在2009年发布。
“多路”服务器处理器指日可待 —— 英特尔高端的四核和双核多路服务器（研发代码“Caneland”），以及命名为英特尔至强 7300 处理器系列，将于第三季度面向刀片服务器市场推出80瓦和50瓦两种版本。
针对企业级市场的片上系统（System On Chip）计划 ——未来一年英特尔最关注的是其“片上系统”（System-On-Chip，SoC)产品计划，该产品将整合几个关键的系统组成结构到一个英特尔的芯片处理器中。“片上系统”家族首个用于商业和高性能技术的产品代码为Tolapai，它在一枚英特尔架构处理器中集成了多种关键系统组件。与标准四芯核片设计相比，Tolapai预计将使芯片机体规格缩小 45%，功耗降低约 20%，同时还可提高吞吐性能和处理器效率。Tolapai 将采用全新英特尔 QuickAssist 集成加速器技术。
英特尔 QuickAssist 技术——英特尔 QuickAssist 技术优化服务器中加速器使用的一种综合研究计划。加速器提升了单一功能例如安全加密或金融计算的性能，同时降低功耗。
博锐（vPro）技术将于下半年升级 —— 英特尔将于今年下半年面向商用 PC，采用英特尔 3-Series 芯片组（研发代码为“Bear Lake”），推出研发代码为“Weybridge”的下一代博锐处理器技术。
Nehalem 处理器家族 —— 在英特尔 Penryn 处理器之后，英特尔将于 2008 年开始生产 Nehalem 处理器家族。除了其他特征外，这些处理器在每个产品中都有 1 到 8 个以上的内核，还支持同步运行多线程，每个芯片可以同步运行 2 到 16 个线程
将片上系统架构和机顶盒、电视机、媒体播放器等消费电子设备融合的计划——英特尔首个针对消费电子的产品将在未来一年内发布，并将在芯片内加入音频处理、图像和其他功能。
（信息周刊）
