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俏江南的回头率

编者按:IT已经渗透到了俏江南公司的各个工作环节。

  中国餐饮业中著名的民营企业北京俏江南餐饮有限公司(下称“俏江南公司”)最近刚刚注册了国际品牌,并加快了国外选址开店的速度。这家以经营川菜为核心的民营企业正举步迈上一个新的台阶。一直以来,俏江南公司便以优越便捷的地理位置,清雅幽静的就餐环境,精美细致的创新川菜吸引了很多商务人士的光临,尤其是中西合璧的餐厅设计在食客们中颇有口碑。但是特色对于喜欢尝新的客人是一种吸引力,却无法保证忠实的回头客。

  为了更好地了解客人和他们的爱好习惯,俏江南公司开发了一套客户关系管理(CRM)系统,服务人员会让每位来就餐的客户留下他们的个人资料,成为俏江南公司的会员。系统对每位客户的消费情况留下纪录,并做出统计,根据客户的消费情况,给予打折优惠等。通过CRM系统,俏江南公司可以对客户做出细分,了解客户的喜好以及不同菜品受欢迎的程度,他们还通过这套系统收集客人的意见,对这些意见进行统计分析,从而及时做出相应的调整。

  CRM系统也成为俏江南公司客户关怀和营销的支撑体系。当某个节日或者客户的纪念日、甚至客户公司的成立周年日到来的时候,系统都会自动给出提示。服务人员就会给这些客户打电话,询问他们有没有就餐安排,可以预留座位,并为他们准备礼品。即使客人没有就餐安排,餐厅也会把准备好的礼物送到客户的公司。每当餐厅有什么活动或者推出新的菜品时,客服人员会通过CRM系统,给会员群发短信,及时告诉他们这个信息,或者在客户的某个纪念日发去祝福和问候,甚至在刮风下雨的天气给客户一个温馨的提示。这些简单的短信往往给客户很多惊喜和感动,自然也增加了俏江南公司的回头率。

  微笑的服务并不代表优质的服务,对于餐饮企业来说,服务质量还体现在上菜的速度和质量上。IT系统再次扮演了重要的角色。俏江南公司很早就开始由集团统一在分店部署无线点菜系统,到目前为止,已经有8家分店实现了无线点菜,另外9家正在进行当中。

  俏江南公司市场部经理周静介绍说,有了无线点菜设备,餐厅管理更加快捷、简单,提高了客户满意度。客人进入餐厅就坐后,点菜人员就会拿着无线点菜设备来到客人面前,客人还没点完菜,凉菜可能已经上桌了,海鲜档口的服务人员已经拿着活鱼让客人过目了。服务员手中的点菜数据通过无线网络已经实时传送到库房、厨房和收银台。厨房有一套打印设备,客人的点菜单就在厨房打印出来,厨师随手可以获取,很快菜就可以下锅上桌。这个过程省去了服务员跑腿的时间,厨房等待备菜的时间,加快了给客人上菜的速度。

  当客人需要结账的时候,服务员一按按钮,收银台就把已经形成的账单打出来,客户可以马上结账走人。客人使用信用卡刷卡的话,服务员会拿着无线POS机到客人面前,省去了现金结算的环节。对于这些白领商务人士,时间是非常宝贵的。为他们节省时间,等于为俏江南公司赢得回头客。而对于俏江南公司来说,这套点菜系统和库房系统、收银系统相连,数据直接获取,减少了录入、核对的麻烦和不可避免的错误。

  在上海正大广场旗舰店,30 个无线点菜设备与分店的收银系统、厨房打印系统、库存管理系统以及财务系统相连,并实现了总部远程查询的功能。总部只要登陆网络,就可以查询到这家分店当前的经营状况,甚至包括哪个餐桌点了什么菜,是否已经给客人上菜都能够了如指掌。

  俏江南公司营运总裁安永介绍说,目前,俏江南公司已经在北京、上海、成都三地开了17家分店,全部采用集团集中管理的模式。在菜品、服务、采购上实行集团统一控制,这就意味着总部对每一家分店的情况要了如指掌,才能做出正确科学的决策,这样在管理上对集团提出了很大的挑战。

  有一次,集团让每家分店把采购成本上报到总部,结果发现每一家分店报上来的同样的酒水采购成本都不一样,而且差价很大。这促使俏江南公司把采购和库存集中到集团总部,由集团统一采购配送。但是采购计划还是要从分店过来,这中间的信息怎么沟通?

  俏江南公司在每家分店都部署了用友公司的财务软件U8系统,并和收银系统有效对接。每家分店每天的营业额、原料消耗、现有库存等情况就可以及时反映在系统上,每天定时由系统自动向总部报送。总部根据这些信息,结合分店提交的采购申请,制定采购计划,然后统一采购,这样既保证了原料质量的统一,在原料价格上由于采购规模大,和供应商讨价的空间也更大了。

  原料的库存管理也是很让餐饮企业头疼的事情。由于种类多、数量大,库存管理员往往很难分辨哪些是最新购买的,哪些已经快过期了,甚至有一些原料一直被遗忘在仓库的某个角落,直到清理的时候才被发现。

  现在,库存系统帮助库存管理员解决了这些问题。通过在电脑系统建立虚拟库存,对原料的位置进行分配和管理,并设置库存警戒。当某个原料的库存量低于某个标准线的时候,系统就会自动发出警报。这样,库存管理员可以向总部发出采购申请,总部可以进行采购或者从其他分店调配,这样保持整个集团库存的平衡,而不至于出现一些分店库存告急,但是另外一些分店却是库存积压的情况。

  在原料入库前,库存管理员在系统上输入原料的生产日期、保质日期。在出库时系统会按照生产日期的先后,把需要先消耗的原料提示给库存管理员。而当原料接近保质日期的时候,系统会发出警告,库存管理员就需要对这些原料进行处理。

  俏江南公司副总裁杨凯表示,IT是公司业务发展的需要,但IT不是功能较多的,最重要的还在于人。要理顺资金流、信息流、物流不是那么简单的事情。不过在业务发展过程中,IT已经渗透到了俏江南公司的各个工作环节。

  以前,俏江南公司开会的时候,各分店的经理们都是从各个地方赶到总部,而外地的经理更是前天晚上坐飞机来,当天晚上坐飞机走,不仅交通成本高,最主要的是时间都浪费在路上了。而现在四五十人的一般会议,通过摄像头和公司内部网络,公司会议就可以随时随地进行。

  在工作时间,拨通任何一位俏江南公司员工的手机,你会听到一段彩铃。“享受美食与空间的完美结合……”这是俏江南一段非常优美的广告词,这是他们和北京移动公司合作开发的企业彩铃,足见IT的无孔不入。

(信息周刊)

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