“我们认为，网络的分化（Divergence）将会大于网络的融合（Convergence）。”诺基亚核心网业务副总裁兼首席技术官林仰孟说。
林仰孟解释说，在诺基亚看来，网络的融合只发生在网络“中央”，如在骨干网、数据库、运营支撑系统（OSS）等结构上，而在此之外，从接入网到终端、服务、应用等多方面，都在发生着分化，或者是多样化的特性。网络的分化表现在很多方面，例如，从接入方式上看，现在仅固网方面就涌现出ADSL、Cable Modem、FTTH等多种接入方式。
融合也在发生
全球的运营商目前都在积极部署NGN网络，语音业务正在向移动化和IP化发展，而业务则朝向宽带化。移动化发展，在这个背景之下，网络本身在向NGN融合，从而建立起开放、简化和分布式的体系结构，使得业务层、传输层和核心网都在独立演进和融合。
首先，业务层的融合表现在利用移动性提供个人业务、统一语音业务和多媒体业务的崭新体验。其次，传输层的融合表现在支持运营商对业务接入和网络资源使用的安全性和绝对控制权，并提供移动性。第三，设备与客户网络也在发生融合。“PC、机顶盒、游戏机等正在走向融合，但未来究竟是物理上的融合还是逻辑上的融合，现在还很难断言。”林仰孟说。
在向NGN演进中，固网移动融合（FMC）是一个重要领域。对此，林仰孟认为，FMC可以分成三个市场，即利用公共陆地通信网（PLMN）来进行替代和现代化；在固网上实现PSTN的替代和现代化；新兴的个人家庭与企业固定移动融合宽带业务。
向NGN演进的四个步骤
运营商在向NGN演进过程中，必须选择适合自己的道路。那么，对于国内的运营商而言，又将经历哪些步骤呢？对此，林仰孟针对既有固网、又有移动通信网的混合型运营商提出了一个四步走的演进建议。
第一步，首先要降低成本，用C4软交换和媒体网关取代传统交换机、移动软交换和移动媒体网关（3GPPR4）取代移动交换机(MSC/GMSC)，这两个趋势的应用已经非常成熟，相对风险较低。
第二步，通过利用IP多媒体子系统（IMS）来提供新业务、新商业模式和计费方式，这种方式对于融合网络的下一步来说很重要。
第三步，降低成本，用软交换以及接入媒体网关（TISPAN）来替代C5/Access PSTN/ISDN CS交换机。
第四步，通过所有的 IP-SIP/IMS NGN来生成多业务。
林仰孟认为，这四步运营商可以灵活对待以选择适合自己的方式。(计世网)
