众多金融界人士指出，核心业务系统一直是金融企业运作的命脉。中国人民银行信息化专家周兴江表示，中国的金融企业目前还处于变革时期，很多业务模型并不确定，这就要求企业的核心业务系统必须具备“与时俱进”的能力。
IBM金融事业部专家表示，目前国内很多银行的核心系统比较老旧，导致业务和科技部门难以快速面对日趋激烈的业务竞争。到2007年外资银行携其先进产品和高效的核心系统优势，将会迅速抢夺国内银行的高端客户。
有分析人士指出，目前国内银行业的主要问题分为六部分：
第一，新产品开发和上市时间过长，影响业务竞争力；第二，架构和功能设计缺乏弹性，导致流程再造、业务转型和组织变革困难；第三，独立垂直的产品设计和信息孤岛，导致功能重复、作业效率低且运营成本高；第四，缺乏以客户为中心的设计和细化到产品层的成本分析，无法支持更加先进的CRM系统；第五，源数据收集不全，无法做到完整有效的客户细分、消费行为分析和业务洞察分析；第六，同一个产品或服务无法支持多渠道运营，系统维护修改困难。
IT咨询公司人士表示，解决上述问题的主要途径是银行应该与IT厂商深入合作，避免单独开发专署核心系统的风险，尽量采用成熟度高、支持参数化调节的成熟产品包。
目前，全球前五名的大银行已经开始考虑类似的方案，其中有些已经开始引进使用。
这些大银行希望能够分享IT厂商的经验，特别是在以客户为中心的系统规划和源数据收集方面。
中国人民银行IT分析师康秋敏认为，目前大型金融机构非常需要IT厂商专业而详细的规划，包括：核心业务系统需求定义、产品包选型与差异化分析、数据转换迁移、系统上线与推广、与其他技术和网络平台集成、总分机构应用整合以及集成网关开发、实施等。(计世网)
