读完这本书不需要花多少时间，但取得的成果持之有效。  

　　评论者：Tom Heaviland（来自加利福尼亚的卡尔斯巴德）

　　这本书是一个寓言，讲述了一家公司的CEO看不清自己的核心价值观。像大多数的公司一样，他们拥有公司的价值观，并在整个公司的显著位置展示出来。不幸的是，对这名CEO来说，他所拥有的价值观并不代表整个机构的价值观。作为一名领导，为了让你的员工能够奉行一套价值观，这些价值观必须是员工自己的，这样才能够使他们完全自发而行。

　　本书给每一位试图建立一套核心价值观的领导者提供了指南，让组织的每一名成员都能信奉这套价值观。用一名CEO的话说，当建立了自己的、"新"的核心价值观，我的团队更为明确，在个人和专业领域方面，应该如何自我作为。

　　我把这个问题留给你们思考："工作之外，你喜欢做些什么？"你能替你亲密共事的同事回答这个问题吗？如果不能，这本书就是为你写的！

　　强烈推荐

　　评论者：Dan Yates（来自加利福尼亚的圣地亚哥）

　　肯尼斯·梅杰突出了一个许多企业共同存在的问题。这个有趣的寓言讲述了一名CEO在一次噩梦中惊醒，发现他的公司（和他的事业）处在危机的边缘，从而揭示了一个事实：许多CEO所创造的目标宣言，来自于他们自己的个人价值观，然后他们在整个机构中加以传达，认为员工会自然而然地将CEO的价值观纳入自己的行为体系。

　　本书指出了这种传统领导方式的谬误，并要求领导者改变商业运营的传统方式，集中于一种卓越的、新的方式，即在公司中建立起共同的、员工会采纳并运用的价值观，从而指引公司走向更大的成功。

　　这本书应该纳入所有CEO的图书馆，这是本必读之书！

　　精彩的阅读，及时的信息

　　评论者：Hunter Lott（来自堪萨斯州的劳伦斯）

　　我以为"寓言"式的商业书籍已经过时了。我错了。本书不仅简单易读，而且提供了大量及时的关于诚实和诚信的信息。不像许多其他的书，本书所述的故事始终提供了实际的解决方案，它让任一级别的经理都读之入迷。在今天采用本书所传达的方法，明天《60分钟》将为你打造一个特别节目。

　　关于价值观的好书

　　评论者：Mark Walter Fackler（来自加利福尼亚的拉霍亚）

　　2003年的12月，我把此书介绍给我指导的17名CEO。到2004年5月，他们中的许多人已经在他们的公司里，以本书为基础开始了建立价值观的过程。我强烈向新老公司的CEO们推荐本书。

　　富有价值，同时可读性强

　　评论者：Craig Slayter（来自加利福尼亚的库珀蒂诺）

　　这本简单易读的书中讲述的寓言，同样帮助经理们把准确的指南进行了很好的概括。这是个现代寓言，但领导艺术的价值观是永恒的。

　　一起来吧！

　　评论者：Jack A. Napoli（来自加利福尼亚长滩）

　　肯在他的书中兴致勃勃地描述的过程，十分有效地让我的机构成员，同我们的使命和目标调整到一致。自从我们引入了肯的办法，我看见他们积极主动地关注关我们的一切。简单地说，他们现在"知行合一"了。这产生了很大的改变。感谢肯为我们指明了重铸价值观之路！

　　给雄心壮志的领导者们的信息

　　评论者：David Glassman（来自英国伦敦）

　　肯尼斯·梅杰的信息是非常简单的，以至于大多数商业领导并不去考虑它。但是，领导者必须理解真正的领导品质。

　　如果未来的领导者并不肯定和尊重一个团队里成员所看重的价值观，他们又凭什么必须服从他（她）呢？他们当然不服从了。所以，为什么不鼓励团队，让他们清晰地说出自己的价值观，然后恰当地把那些观念加以调整？

　　肯尼斯·梅杰的信息就是那么简单。

　　领导你的团队

　　评论者：Frank Creede（来自加利福尼亚的圣达菲牧场）

　　本书的概念简单明了，易于应用。有效的领导艺术将打造一个良好的团队，以价值观为基础的领导艺术则会打造出团结、卓越的成功团队。肯的书能带来我们都在寻找的竞争优势，当我们看见自己的团队没有朝着同一方向前进时，他为我们的挫折提供了解决方案。最重要的，肯没有浪费我们的时间。全书都是精华！

　　可靠的阅读

　　评论者：一名读者

　　我发现本书提供了可靠的阅读，提醒我们公司文化和公司命运，根源于公司奉行的价值观。当你疏远了对公司尤为重要的价值观时，公司的文化和公司的命运就岌岌可危了。

　　一本为我们时代所写的书……

　　评论者：RDBilbro（来自加利福尼亚的圣地亚哥）

　　这是一本与当前美国商业事件相呼应的书。虽然书的篇幅不长，领导艺术的概念却随处可见，能够（并且应当）成为我们事业和生活的基础。

　　花上两个多小时的时间读这本书吧……你将会觉得有压力，从而发现一种更有效地利用时间的办法。

　　终于有人有点见识

　　评论者：John Assaraf（来自加利福尼亚的圣地亚哥）

　　祝贺肯写就了这样一本简单，但有力的著作。公司领导者可以用它打造公司，并重新获得美国人民的信任。我建议所有的管理人员都看看这本书，并运用其中的智慧。

　　CEO的必读之物

　　评论者：H Martin Blacker MD（来自德克萨斯的休斯敦）

　　伊恩伦的主管们应该用这本精彩的书中精心设计的原则指引自己。如果他们借用了本书的核心价值观，也许他们的股东就不会背弃他们了。